Макар скоростта да е важна, още по-важно е свързването на иновациите с ценността. Никоя компания не трябва да бъде спокойна, докато не постигне стойностни иновации.
В. Чан Ким

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ангажираните служители са жалка реалност на работното място и лошото ръководство често е виновно за това.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ценните иновации, а не технологичните иновации, са това, което отваря търговски завладяващи нови пазари.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

При проучване на стартирането на бизнес в 108 компании открихме, че 86% от тези нови начинания са разширения на линиите - постепенни подобрения на съществуващите индустриални предложения - и само 14% са насочени към създаване на нови пазари или индустрии.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Късметът, разбира се, винаги ще играе роля, както при всички стратегии.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Причината, поради която купувачите обичат тези предложения за синия океан, не е защото те включват технология, която е нова, а защото тези предложения карат технологията да изчезне по същество от съзнанието на купувачите. Продуктите и услугите са толкова прости, лесни за използване, забавни и продуктивни, че купувачите се влюбват в тях.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Не е достатъчно да увеличите максимално размера на синия океан, който създавате. Трябва да се възползвате от него, за да създадете устойчив печеливш резултат.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Процесът на планиране не създава стратегия.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Преминаване от конвергенция към дивергенция.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Чрез поставяне под съмнение на конвенционалните определения кой може и трябва да бъде целевият купувач, компаниите често могат да видят принципно нови начини за отключване на стойността.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Партньорството обаче предоставя начин на компаниите да осигурят необходимите възможности бързо и ефективно, като същевременно намаляват структурата си на разходи. Това позволява на компанията да използва експертизата и икономиите от мащаба на други компании. Партньорството включва запълване на пропуски във възможностите чрез извършване на малки придобивания, когато това става по-бързо и по-евтино, като осигурява достъп до необходимия опит, който вече е усвоен.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години