Главните учители и треньори не стоят отпред; те стоят до хората, на които помагат. Те не изнасят дълги речи; те предоставят полезна информация на малки, живи парчета.
Даниел Койл

Подобни

Дайте добра идея на посредствен екип и той ще намери начин да я прецака. Дайте посредствена идея на добър екип и той ще намери начин да я направи по-добра. Целта трябва да бъде да накараме екипа да бъде прав, да го накараме да се движи в правилната посока и да ги накара да видят къде правят грешки и къде успяват.
Даниел Койл

В края на краищата не сте изградени, за да се трансформирате за един ден. Изградени сте да се подобрявате малко по малко, връзка по връзка, повторение по повторение.
Даниел Койл

Обикновено мислим за доверието и уязвимостта по начина, по който мислим да стоим на твърда основа и да скочим в неизвестното: първо изграждаме доверие, след това скачаме. Но науката ни показва, че сме го върнали назад. Уязвимостта не идва след доверието - тя го предхожда. Скачането в неизвестното, когато се прави заедно с други, кара солидната основа на доверие да се материализира под краката ни.
Даниел Койл

Повишаването на усещането за власт у хората - тоест промяна на дадена ситуация, за да се почувстват по-неуязвими - драстично намали желанието им за сътрудничество.
Даниел Койл

Създаването на безопасност е свързано с набиране на малки, фини моменти и подаване на целеви сигнали в ключови точки.
Даниел Койл

Решението е да се игнорира лошият навик и да се насочи енергията ви към изграждането на нов навик, който да замени стария.
Даниел Койл

Те не разчитаха на външна конструкция или предпазна мрежа. Те бяха структурата и ако някой от тях се провали, групата щеше да се провали.
Даниел Койл

Но те успяха, защото разбраха, че да бъдеш уязвим заедно е единственият начин екипът да стане неуязвим.
Даниел Койл

Ще станете умни чрез грешките си.
Даниел Койл

Децата са успешни не защото са по-умни, а защото работят по-добре заедно. Те използват прост и ефективен метод, който ще помогне на ефективността на цялата група да надхвърли сумата на ефективността на всеки от нейните членове.
Даниел Койл