Добавено |
Ако попитате мениджърите какво правят, те най-вероятно ще ви кажат, че планират, организират, координират и контролират. След това гледайте какво правят. Не се изненадвайте, ако не можете да свържете това, което виждате, с тези четири думи.
Хенри Минцбърг
Подобни
Идеята, че можете да вземете умни, но неопитни 25-годишни, които никога не са управлявали нищо, и да ги превърнете в ефективни мениджъри чрез две години обучение в класната стая, е абсурдна.
Хенри Минцбърг
По принцип управлението е свързано с повлияване на действията. Управлението е свързано с подпомагане на организации и звена да свършат нещата, което означава действие. Понякога мениджърите управляват действията директно. Борят се с пожари. Те управляват проекти. Те договарят договори.
Хенри Минцбърг
В заключение, в тази глава видяхме характеристиките на управлението, каквито бяха тогава и остават сега: темпото, краткостта, разнообразието, фрагментацията; прекъсванията; ориентация към действие; устният аспект на информацията; страничният характер на голяма част от комуникацията; и трудния проблем с упражняването на контрол, без да го контролирате напълно.
Хенри Минцбърг
За много от тези писатели планирането се превърна не просто в подход за формиране на стратегия, а във виртуална религия, която трябва да се проповядва с жарта на мисионери.
Хенри Минцбърг
Всички са против микро управлението, но макро управлението означава, че работите върху общата картина, но не знаете подробностите.
Хенри Минцбърг
Лидерът трябва да бъде едно от двете неща: или самият той трябва да бъде брилянтен визионер, истински креативен стратег, в който случай може да прави каквото си иска и да му се размине; или в противен случай той трябва да бъде истински овластяващ, който може да извади най-доброто от другите.
Хенри Минцбърг
Това е проблемът с летенето: винаги трябва да се връщаме на летищата. Благодаря колко забавно би било летенето, ако не се налагаше да се връщаме на летищата.
Хенри Минцбърг
Можете да преподавате всякакви неща, които подобряват практиката на управление с хора, които са мениджъри. Това, което не можете да направите, е да преподавате управление на някой, който не е мениджър, както не можете да преподавате хирургия на някой, който не е хирург.
Хенри Минцбърг
Стратегията е модел в поток от решения.
Хенри Минцбърг
Мениджмънтът е любопитен феномен. Той е щедро платен, изключително влиятелен и значително лишен от здрав разум.
Хенри Минцбърг