Добавено |
Ценните постижения се свързват с хората на по-дълбоко ниво - и по-дълбокото ниво може да промени поведението, което обикновено е много трудно да се промени.
Джон П. Котър
Подобни
Нетърпелив съм. Обикновено хората мислят, че знаят всичко за промяната и не се нуждаят от помощ. Техният подход е по-скоро ориентиран към управлението, отколкото към лидерството. Това е много разочароващо.
Джон П. Котър
Виждаме, чувстваме, променяме се.
Джон П. Котър
Повечето хора не водят собствения си живот - те приемат живота си.
Джон П. Котър
Мениджърите са обучени да правят постепенни, програмни подобрения. Те не са обучени да водят мащабна промяна.
Джон П. Котър
Централният въпрос никога не е стратегията, структурата, културата или системите. Същността на въпроса винаги е свързана с промяна на поведението на хората.
Джон П. Котър
С течение на годините се убедих, че се учим най-добре - и се променяме - от слушане на истории, които ни пробиват... Тези на ръководни позиции, които не успяват да схванат или използват силата на историите, рискуват да се провалят за своите компании и за себе си.
Джон П. Котър
Аналитичните инструменти имат своите ограничения в един бурен свят. Тези инструменти работят най-добре, когато параметрите са известни, предположенията са минимални и бъдещето не е размито.
Джон П. Котър
Лидерството поражда промяна. Това е основната му функция.
Джон П. Котър
Преодоляването на самодоволството е от решаващо значение в началото на всеки процес на промяна и често изисква малко изненада, нещо, което привлича вниманието на повече от интелектуално ниво. Трябва да изненадате хората с нещо, което нарушава виждането им, че всичко е идеално.
Джон П. Котър
Културата наистина се променя само когато е доказано, че нов начин на работа е успешен за определен минимален период от време.
Джон П. Котър