 3
|
 Споделяне
|
Добавено |
Важно е да не разчитате грешно моите съвети като разрешение за толериране на хора, които не се побират. Твърде често лидерите знаят, че служителят наистина не принадлежи и би било по-добре другаде, и не успяват да действат, защото им липсва смелост.
Патрик Ленсиони
Подобни
Никой от сплотен екип не може да каже: Е, свърших си работата. Нашият провал не е по моя вина.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Когато има доверие, конфликтът се превръща в нищо друго, освен в търсене на истината, опит за намиране на възможно най-добрия отговор.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Знаех, че тези хора не са идиоти, така че единственото нещо, на което можех да отдам безумния им отговор, беше дълбоката липса на смелост и интелектуална почтеност.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Много по-естествено и обичайно е лидерите да избягват да държат хората отговорни.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
...най-големият му проблем беше нуждата му от проблем.
Патрик Ленсиони
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Наемането без ясни и строги критерии за културна годност силно затруднява потенциала за успех на всяка организация.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Организацията има почтеност - е здравословна - когато е цялостна, последователна и цялостна, т.е. когато нейното управление, операции, стратегия и култура съвпадат и имат смисъл.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Повечето организации експлоатират само част от знанията, опита и интелектуалния капитал, които са им на разположение.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
За да направим нашите срещи по-ефективни, трябва да имаме няколко вида срещи и ясно да правим разлика между различните цели, формати и време на тези срещи.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Страхотните отбори не се сдържат един към друг. Те не се страхуват да проветряват мръсното си пране. Те признават своите грешки, своите слабости и притеснения, без да се страхуват от репресии.
Патрик Ленсиони
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |