 1
|
 Споделяне
|
Добавено |
Успех в Манчестър Юнайтед от много години и не е без проблеми - всеки час всеки ден трябва да се справяте с нещо.
Гийем Балаге
Подобни
В живота има два начина да кажете на хората какво да правят: или като давате заповеди, или като давате пример и насърчавате групата да го следва.
Гийем Балаге
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Знам само, че добрият лидер е този, който не се страхува от последствията от решенията си и който предприема стъпката, продиктувана от неговата интуиция, каквото и да се случи.
Гийем Балаге
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Пеп и Биелса имат много общи неща: те обичат отбори, които доминират, които искат да бъдат главни действащи лица на терена, за да търсят целта на опозицията като основен приоритет.
Гийем Балаге
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Трябва да предадем доверие и сигурност във всички решения, които вземаме. ‘Това доверие, сигурност и искреност са основните стълбове за добрия треньор. Играчите трябва да вярват в посланието на мениджъра. Той винаги трябва да говори с играча безстрашно, искрено и да му казва какво мисли. Без да го измами.
Гийем Балаге
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Малко по малко планът се промени, защото един от стълбовете на методите на Пеп се основава на еволюцията на процеса. Гуардиола никога не е вярвал в абсолютни истини, което му дава гъвкавост, когато става въпрос за тълкуване на живота.
Гийем Балаге
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Веднъж Гуардиола обясни, че има два вида треньори: тези, които мислят, че проблемите се решават сами и тези, които решават проблеми. Гуардиола принадлежи към групата, която търси решения. Това е истинската му страст.
Гийем Балаге
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Виждах Гуардиола като мистичен тип човек. Начинът, по който се обличаше - винаги в черно - понякога беше много тих, непрекъснато анализираше нещата, обмисляше нещата: защо спечелихме, защо загубихме, защо загуби топката. Понякога обсесивноста му беше прекалена.
Гийем Балаге
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Играчите са направени от кожа и кости и те също харесват този контакт. Дори да е шамар. Пеп се докосва непрекъснато, прегръща ги, тласка ги, за да ги мотивира, да ги държи на пръсти, да ги накара да се чувстват обичани.
Гийем Балаге
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
В юношеските категории искахме да формираме играча. Трябва да знаете какви са неговите силни и слаби страни, да работите върху тях и да ги коригирате.
Гийем Балаге
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Той стана толкова взискателен към себе си, колкото и към своите играчи и персонал, но във всичко, което правеше, винаги си поставяше приоритет да обяснява защо ги моли да направят нещо. Той винаги беше първият, който пристигаше и последният си тръгваше, работеше сутрин и следобед на тренировъчният терен. Всеки аспект на управлението на отбора трябваше да бъде под негов контрол: той изискваше ежедневни отчети и актуализации от целия си персонал. Нищо не беше оставено на случайността.
Гийем Балаге
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |