Добавено |
Промяната носи възможности. От друга страна, промяната може да бъде объркваща.
Майкъл Портър
Подобни
Способността да се променяте постоянно и ефективно се улеснява от приемствеността на високо ниво.
Майкъл Портър
Така че компаниите трябва да са много шизофренични. От една страна, те трябва да поддържат приемственост на стратегията. Но те също трябва да са добри в непрекъснатото подобряване.
Майкъл Портър
Разбирането на структурата на индустрията също е от съществено значение за ефективно стратегическо позициониране.
Майкъл Портър
В крайна сметка всички разлики между компаниите в себестойността или цената произтичат от стотиците дейности, необходими за създаване, производство, продажба и доставка на техните продукти или услуги, като обаждане на клиенти, сглобяване на крайни продукти и обучение на служители. Разходите се генерират от извършване на дейности, а разходното предимство произтича от извършването на определени дейности по-ефективно от конкурентите. По същия начин, диференциацията произтича както от избора на дейности, така и от начина, по който те се изпълняват. Тогава дейностите са основните единици на конкурентно предимство. Цялостното предимство или недостатък е резултат от всички дейности на компанията, а не само от няколко.
Майкъл Портър
Помолете отговорните за всяка дейност да идентифицират как другите дейности в компанията подобряват или намаляват тяхното представяне. Второ, има ли начини да се засили как дейностите и групите от дейности се подсилват взаимно? И накрая, могат ли промените в една дейност да премахнат необходимостта от извършване на други?
Майкъл Портър
Стратегия 101 е за избори: Не можете да бъдете всичко за всички хора.
Майкъл Портър
Целта трябва да върви с всяка цел. Целта е стойността, която определя успеха.
Майкъл Портър
В Америка проблемите с бедността и ниските доходи, особено за малцинствата, са непропорционално фокусирани във вътрешните градове. Осветяването на прожекторите върху бизнеса, който расте в тези общности, е доказателство, че всяка общност има потенциал за предприемачество.
Майкъл Портър
Потребителите са склонни да бъдат по-чувствителни към цената, ако купуват продукти, които са недиференцирани, скъпи спрямо техните доходи или от вид, при който качеството не е особено важно за тях.
Майкъл Портър
Стратегията е да се отличавате от конкуренцията. Не е въпрос да си по-добър в това, което правиш - въпросът да си различен в това, което правиш.
Майкъл Портър