 4
|
 Споделяне
|
Добавено |
Колкото по-далеч човешкото общество се отдалечава от природата, толкова по-малко разбираме взаимозависимостта.
Питър Сенги
Подобни
Уникална връзка се развива между членовете на екипа, които влизат в диалог редовно. Те развиват дълбоко доверие, което не може да не се пренесе в дискусии. Те развиват по-богато разбиране за уникалността на гледната точка на всеки човек.
Питър Сенги
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Може би за първи път в историята човешкият вид има способността да създава много повече информация, отколкото някой може да поеме; да насърчи далеч по-голяма взаимозависимост, отколкото някой може да управлява, и да ускори промяната далеч по-бързо от способността на никого да поддържа темпото.
Питър Сенги
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Тук се крие основната дилема за учене, която е изправена пред организациите: ние се учим най-добре от опита, но никога не изпитваме пряко последствията от много от най-важните ни решения.
Питър Сенги
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Ако искате истинска, значителна, устойчива промяна, имате нужда от талантливи, отдадени местни лидери. Ако линейният мениджър не прави иновации, тогава иновациите няма да се появят.
Питър Сенги
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Нетърпеливи сме за резултати.
Питър Сенги
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Пробивите идват, когато хората се научат как да отделят време, за да спрат и да проучат своите предположения.
Питър Сенги
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Хората с високо ниво на лично майсторство са в състояние последователно да осъзнаят резултатите, които имат най-голямо значение за тях - всъщност те подхождат към живота си така, както художникът би подходил към произведение на изкуството. Правете това, като се ангажирате със собственото си обучение през целия живот.
Питър Сенги
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Учим заедно в екипи. Това включва преминаване от дух на застъпничество към дух на проучване.
Питър Сенги
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Скоростта, с която организациите се учат, скоро може да се превърне в единствения устойчив източник на конкурентно предимство.
Питър Сенги
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
След като хората видят същностния характер на своята мисъл, те започват да се отделят от своята мисъл. Те започват да заемат по-креативна, по-малко реактивна позиция към своята мисъл.
Питър Сенги
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |