 4
|
 Споделяне
|
Добавено |
Корпоративните гробища са пълни с компании, които първо са излезли на пазара с иновативни предложения, които не са свързани със стойността.
В. Чан Ким
Подобни
Сините океани са точно до вас във всяка индустрия.
В. Чан Ким
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Много компании не успяват да предоставят изключителна стойност, защото са обсебени от новостта на техния продукт или услуга, особено ако новата технология играе роля в тях.
В. Чан Ким
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Ангажираността, доверието и доброволното сътрудничество не са просто отношение или поведение. Те са нематериален капитал. Те позволяват на компаниите да се открояват в бързината, качеството и последователността на изпълнението си и да изпълняват стратегически промени бързо и на ниска цена.
В. Чан Ким
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Смяната на синия океан е систематичен процес за преместване на вашата организация от суровите пазари с кървава конкуренция - това, което ние смятаме за червени океани, пълни с акули - към широко отворени сини океани или нови пазари, лишени от конкуренция, по начин, който довежда хората заедно.
В. Чан Ким
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Целта на висшите мениджъри тук трябва да бъде да управляват портфолиото си от бизнеси, за да балансират разумно между печеливш растеж и паричен поток в даден момент от времето.
В. Чан Ким
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Стратегически ход на син океан може да създаде собствен капитал, който да продължи десетилетия.
В. Чан Ким
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Няма такова нещо като безрискова стратегия Стратегията винаги ще включва както възможност, така и риск.
В. Чан Ким
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
...самите клиенти не могат да си представят как да създадат нови неизползвани пазарни пространства.
В. Чан Ким
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Стратегически ход е съвкупността от управленски действия и решения, свързани с вземането на голямо предложение за създаване на пазар.
В. Чан Ким
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Партньорството обаче предоставя начин на компаниите да осигурят необходимите възможности бързо и ефективно, като същевременно намаляват структурата си на разходи. Това позволява на компанията да използва експертизата и икономиите от мащаба на други компании. Партньорството включва запълване на пропуски във възможностите чрез извършване на малки придобивания, когато това става по-бързо и по-евтино, като осигурява достъп до необходимия опит, който вече е усвоен.
В. Чан Ким
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |