 2
|
 Споделяне
|
Добавено |
Бъдете бавни да етикетирате другите като задници, бързайте да етикетирате себе си като такъв.
Робърт И. Сатън
Подобни
И така, какво да правим с интернет задниците? Както при глупаците в реалния живот, едно от най-добрите решения е просто да си тръгнете, без да хвърляте екскременти един към друг. Ако сте нападнат от сертифициран задник, ако е възможно, спрете да общувате с него.
Робърт И. Сатън
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Великите шефове избягват да натоварват хората си. Те измислят, заимстват и прилагат начини за намаляване на умственото и емоционалното натоварване, което натрупват върху последователите.
Робърт И. Сатън
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Общият знаменател сред всички тези разпространители на обиди, неуважение и омраза е липсата на зрителен контакт с техните цели – което изглежда е основната причина онлайн задниците да се чувстват толкова неограничени от емпатията, вината и обикновената стара вежливост, която може спрете или забавете гнева им по време на взаимодействие лице в лице.
Робърт И. Сатън
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Негативните взаимодействия влияят на настроението ни повече от положителните - пет пъти повече, според последните данни.
Робърт И. Сатън
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Необходими са многобройни срещи с позитивни хора, за да се компенсира енергията и щастието, погълнати от един епизод с един задник.
Робърт И. Сатън
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Ако искате творческа организация, бездействието е най-лошият вид провал.
Робърт И. Сатън
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Най-добрите шефове владеят изящното изкуство на емоционалното откъсване. Те се научават да прощават на хората, които ги нападат... и се научават да прощават и на себе си.
Робърт И. Сатън
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Но ако искате да направите място безопасно за хората, които да поемат виновниците и да признаят собственото си лошо поведение, е от решаващо значение да се отнасяте към предполагаемите глупаци с достойнство и уважение. Това означава да започнете със спокойни и задкулисни разговори с тях и да им дадете шанс да се променят. Това също означава да осъзнаем, че някои хора обикновено не са глупаци, но има нещо в героите, с които работят, в техните клиенти.
Робърт И. Сатън
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Повечето публични компании харчат по-малко от 2 процента от годишните си бюджети за научноизследователска и развойна дейност.
Робърт И. Сатън
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Проучване от 2012 г. документира как тези глупости се търкулнаха надолу: злоупотребяващите старши лидери бяха склонни да избират или отглеждат злоупотребяващи лидери на екипи, които от своя страна разпалваха разрушителни конфликти в своите екипи, което задушаваше креативността на членовете на екипа.
Робърт И. Сатън
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |