 1
|
 Споделяне
|
Добавено |
Добрите шефове осигуряват постоянен поток от ясна и кратка информация и насърчават вас и останалата част от екипа ви да направите същото.
Джон Хувър
Подобни
Животът е неуправляем, ако се опитате да контролирате глупост, различна от вашата. ...Твърде голям е.
Джон Хувър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Когато от глупав по-глупав управляват организации, корпорации и държавни агенции, вече не е смешно.
Джон Хувър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Хората, които обикновено говорят положително за другите, са склонни да го правят при всички обстоятелства. Тези, които са склонни да критикуват другите във ваше присъствие и да ви наемат да се съгласите с техните резки забележки, вероятно ще ви критикуват, когато излезете от стаята.
Джон Хувър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
След като изучавах идиотските шефове повече от две десетилетия, най-накрая разбирам защо женските от определени видове ядат малките си.
Джон Хувър
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
На идиотите липсва въображение. ... в съчетание с тунелната визия ... означава, че корабът ще бъде потопен, преди да осъзнаят, че е ударил айсберг. ... не само трябва да правите или казвате неща, които заслужават внимание... трябва да ги преувеличите толкова много, че той няма как да не забележи.
Джон Хувър
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Това, което искате хората ви да носят в сърцата и умовете си, са положителни, проактивни намерения относно вашата организационна мисия и дневен ред. По този начин те ще оставят безполезните, без значение, негативни боклуци, когато се приберат у дома през нощта.
Джон Хувър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Ако обезщетението е просто обвързано с организационната парична схема, реалният принос на мнозина в организацията не се признава или възнаграждава. Такова пренебрежение убива ентусиазма и усилията.
Джон Хувър
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Каква цел се постига, като държиш идиотите да не обръщат внимание на касапницата, която създават?
Джон Хувър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Понякога това, което изглежда като идиот, е просто обикновен човек с идиосинкразии.
Джон Хувър
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Хората на междинни организационни позиции бързо научават как могат да повлияят на решенията отгоре, като филтрират информацията, докато тя се изкачва нагоре по стълбата и се връща обратно.
Джон Хувър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |