Добавено |
Обучаващи се организации, в които хората непрекъснато разширяват капацитета си да постигат резултатите, които наистина желаят, където се възпитават нови и експанзивни модели на мислене, където колективният стремеж е освободен и където хората непрекъснато се учат как да учат заедно.
Питър Сенги
Подобни
Трябва да научим дисциплините, които ще помогнат за култивирането на мъдростта на групата и по-големите социални системи.
Питър Сенги
Владеенето на творческо напрежение разкрива способността за постоянство и търпение. Времето е съюзник.
Питър Сенги
Фанатикът е сигурен, че е прав.
Питър Сенги
Организациите, които се стремят да изградят споделени визии, непрекъснато насърчават членовете да развиват своите лични визии.
Питър Сенги
Споделената визия е първата стъпка, която позволява на хората, които се доверяват един на друг, да започнат да работят заедно. Създава обща идентичност.
Питър Сенги
Японците вярват, че изграждането на велика организация е като отглеждането на дърво; отнема двадесет и пет до петдесет години.
Питър Сенги
Колкото по-далеч човешкото общество се отдалечава от природата, толкова по-малко разбираме взаимозависимостта.
Питър Сенги
Уникална връзка се развива между членовете на екипа, които влизат в диалог редовно. Те развиват дълбоко доверие, което не може да не се пренесе в дискусии. Те развиват по-богато разбиране за уникалността на гледната точка на всеки човек.
Питър Сенги
Може би за първи път в историята човешкият вид има способността да създава много повече информация, отколкото някой може да поеме; да насърчи далеч по-голяма взаимозависимост, отколкото някой може да управлява, и да ускори промяната далеч по-бързо от способността на никого да поддържа темпото.
Питър Сенги
Тук се крие основната дилема за учене, която е изправена пред организациите: ние се учим най-добре от опита, но никога не изпитваме пряко последствията от много от най-важните ни решения.
Питър Сенги