Пет механизма за координиране изглежда обясняват основните начини, по които организациите координират своята работа: взаимно приспособяване, пряк надзор, стандартизация на работните процеси, стандартизация на работните резултати и стандартизация на уменията на работниците.
Хенри Минцбърг

Добавено
Предишен Следващ

Подобни

Всички имаме недостатъци, но в основата си ефективните мениджъри са хора, чиито недостатъци не са фатални при дадените обстоятелства. Може би най-добрите мениджъри са просто обикновени, здрави хора, които не са много прецакани.
Хенри Минцбърг

Добавено

Теорията е мръсна дума в някои мениджърски среди. Това е доста любопитно, защото всички ние, особено мениджърите, не можем да се справим без теории, както библиотеките не могат да се справят без каталози и по същата причина: теориите ни помагат да осмислим входящата информация.
Хенри Минцбърг

Добавено

Докато твърдите данни могат да информират интелекта, до голяма степен меките данни изграждат мъдрост.
Хенри Минцбърг

Добавено

Организационната ефективност не се крие в тясно скроената концепция, наречена рационалност. Тя се крие в смесицата от ясномислена логика и мощна интуиция.
Хенри Минцбърг

Добавено

Пет механизма за координиране изглежда обясняват основните начини, по които организациите координират работата си: взаимно приспособяване, пряк надзор, стандартизация на работните процеси, стандартизация на работните резултати и стандартизация на уменията на работниците.
Хенри Минцбърг

Добавено

За да бъдеш успешен мениджър, камо ли - смея да кажа - страхотен лидер, може би не е нужно да си толкова прекрасен, колкото повече или по-малко емоционално здрав и с бистра глава.
Хенри Минцбърг

Добавено

Най-просто, дизайнерското училище предлага модел на изработване на стратегия, който се стреми да постигне съвпадение или съответствие между вътрешните възможности и външните възможности.
Хенри Минцбърг

Добавено

Овластяването е това, което мениджърите правят на хората. Ангажираността е това, което мениджърите правят с хората.
Хенри Минцбърг

Добавено

През повечето време стратегиите изобщо не трябва да формулират стратегия; те трябва да продължат с прилагането на стратегии, които вече имат.
Хенри Минцбърг

Добавено

За да успеят, мениджърите трябва да придобият опит в своята повърхностност.
Хенри Минцбърг

Добавено

Вижте още

Разни цитати, мисли и мъдрости Цитати за работа Цитати за успеха Цитати за хората Цитати за времето
Цитати за грешките Цитати за избора Цитати за думите Цитати за нощта Цитати за огъня