Няма решение, което можем да вземем, което да не идва с някакъв баланс или жертва.
Саймън Синек

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Шефът иска да плати за резултати, служителят иска признание за усилия. Ако шефът разпознае усилията, те ще получат още по-добри резултати.
Саймън Синек

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Накратко, професионалната компетентност не е достатъчна, за да бъдеш добър лидер; добрите лидери трябва наистина да се грижат за онези, на които са поверени грижите.
Саймън Синек

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ако наемете хора само защото могат да си свършат работа, те ще работят за вашите пари. Но ако наемете хора, които вярват на това, на което вярвате, те ще работят за вас с кръв, пот и сълзи.
Саймън Синек

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Има много начини да мотивирам хората да правят неща, но лоялността идва от способността да се вдъхновяват хората. Само когато ЗАЩО е ясно и когато хората повярват на това, на което вярвате, може да се развие истинска лоялна връзка.
Саймън Синек

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ние сме привлечени от лидери и организации, които умеят да предават това, в което вярват. Способността им да ни карат да се чувстваме като принадлежащи, да ни карат да се чувстваме специални, сигурни и не сами е част от това, което им дава способността да ни вдъхновяват.
Саймън Синек

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Рангът на длъжността не е това, което прави някой лидер. Лидерството е изборът да служим на другите със или без официален ранг.
Саймън Синек

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Възможността не е да открием идеалната компания за себе си. Възможността е да изградим перфектната компания един за друг.
Саймън Синек

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Хората ще се доверят на своите лидери, когато те правят нещата, които ги карат да се чувстват психологически в безопасност.
Саймън Синек

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Лидерите с безкрайно мислене не искат от хората си да се фиксират върху крайни цели; те молят хората си да им помогнат да измислят начин за напредък към по-безкрайна визия за бъдещето, която да е от полза за всички.
Саймън Синек

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Лидерите не носят отговорност за резултатите, лидерите са отговорни за хората, които са отговорни за резултатите. И най-добрият начин за стимулиране на ефективността в дадена организация е да се създаде среда, в която информацията да може да тече свободно, да се подчертават грешките и да се предлага и получава помощ.
Саймън Синек

1

Споделяне

Добавено преди 2 години