Току-що посветих голяма част от тази глава, за да обясня защо мениджърите не трябва да имат власт. Но йерархията при вземането на решения е важна. Това е единственият начин да се прекъснат връзките и в крайна сметка е една от основните отговорности на ръководството.
Ласло Бок

Подобни

Рядко се случва човек, преминаващ от една компания в друга, да има изключителен успех навсякъде.
Ласло Бок

Но това, което ме порази тогава, беше, че дори в компания, която се стреми да даде на хората толкова много свобода, въвеждането на прости правила предизвика големи промени в поведението.
Ласло Бок

Фокусът върху процеса, а не върху целта, създава коварна възможност за хитри служители да манипулират системата.
Ласло Бок

Експериментирането беше жизненоважно. При липсата на външни доказателства, трябваше да разработим собствени, като работим с лидерите на всяка част на Гугъл, за да им помогнем да тестват идеите си.
Ласло Бок

Докато рейтингите са пряко свързани със заплащането и възможностите за кариера, всеки служител има този стимул да използва системата.
Ласло Бок

Когато служителите се доверяват на ръководството, те стават посланици на марката и от своя страна предизвикват прогресивна промяна в семействата, обществото и околната среда.
Ласло Бок

Четвърто, разделете разговорите за възнаграждение от разговорите за разработка.
Ласло Бок

Дори и да сте част от малък бизнес, ще постигнете по-добри резултати и по-щастливи служители, ако оценките се основават на групови дискусии, а не на капризи на един мениджър.
Ласло Бок

Предпочитаме да наемем някой, който е умен и любопитен, отколкото някой, който наистина знае какво прави.
Ласло Бок

Дайте на хората малко повече доверие, свобода и авторитет, отколкото ви е удобно да им дадете. Ако не си нервен, значи не си им дал достатъчно.
Ласло Бок