Поредица от контролирани експерименти и теренни проучвания в организации показват, че когато екипите участват в конфликт за идеи в атмосфера на взаимно уважение, те разработват по-добри идеи и се представят по-добре.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Използвам интервюта за работа за две неща. Първо, за набиране на хора. Второ, да получа помощ с работата си. Давам проблеми на кандидатите за работа, които не мога да реша.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

В училище всички ни учат да стоим по местата си, докато не ни освободят, което позволява на учителите да поддържат дисциплина и да създават по-подредена класна стая. Но тези уроци по съответствие могат да ни наранят по-късно в живота. Колкото и да търсите противопожарните изходи в театър или хотел, е разумно винаги да търсите социално приемливи варианти за изход.
Робърт И. Сатън

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Творчеството не е свързано толкова с дивия талант, колкото с производителността. За да намерите нови идеи, които работят, трябва да опитате много, които не работят. Това е чиста игра с числа.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Най-добрият предсказател за бъдещо поведение е минало поведение.
Робърт И. Сатън

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Най-добрият единичен въпрос за тестване на характера на една организация е: Какво се случва, когато хората правят грешки?
Робърт И. Сатън

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Получаването на високи оценки в училище често изисква висока степен на съответствие с конвенционалните начини за гледане на света и хората.
Робърт И. Сатън

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Както видяхме, такива глупаци не трябва да заемат престижни позиции - те просто трябва да са умели в набирането на съюзници, които да им помогнат да намушкат нож в гърба, сплашват и разпространяват злобни лъжи за всеки, който се изпречи на пътя им.
Робърт И. Сатън

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Никой на смъртното си легло не желае да е бил по-зъл.
Робърт И. Сатън

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Всички шефове могат да бъдат по-ефективни, когато работят с, а не срещу културата на връстниците. Шефовете, които са известни като справедливи и последователни, ще получат повече подкрепа от културата на връстниците си, когато вършат мръсната си работа. Изследванията върху наказанията показват, че колегите често смятат, че нарушителите се оставят твърде лесно от шефовете - особено когато са нарушавали правилата последователно, не са показали много угризения и е използван справедлив процес за осъждане и наказание на нарушителя. На най-добрите работни места шефовете и техните подчинени се споразумяват кое е правилно и кое не, а връстниците - не шефът - наказват. Изследванията върху кражбите на служителите показват, че подигравките, остракизмът и неприятните клюки от страна на връстници са 250 процента по-ефективни за възпиране на кражбата, отколкото официалното наказание от страна на ръководителите.
Робърт И. Сатън

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Всеки заслужава да бъде третиран справедливо. Ако лидерите са проблемът, ние молим тези, обслужвани от лидери, да ги уведомят или да се изкачат по командната верига - без заплаха от отмъщение.
Робърт И. Сатън

1

Споделяне

Добавено преди 2 години