Много от нас са толкова заети с изпращане на текстови съобщения и туитове, че почти не ни остава време за срещи и размишления. Откъде трябва да намерим смисъла?
Хенри Минцбърг

Добавено

Подобни

Следователно ефективното управление се случва там, където изкуството, занаятите и науката се срещат. Но в класна стая от студенти без управленски опит, те нямат къде да се срещат, няма какво да правят.
Хенри Минцбърг

Добавено

Мениджърите, които не ръководят, са доста обезсърчаващи, но лидерите, които не менажират, не знаят какво се случва. Това е фалшива раздяла, която хората правят между двамата.
Хенри Минцбърг

Добавено

Липсата на стратегия не трябва да се свързва с организационен провал... Умишленото изграждане на липса на стратегия може да насърчи гъвкавостта в една организация... Организациите със строг контрол, голяма зависимост от формализирани процедури и страст към последователност могат да загубят способността си да експериментират и да въвеждат иновации.
Хенри Минцбърг

Добавено

Технологиите са склонни да подкопават общността и да насърчават индивидуализма.
Хенри Минцбърг

Добавено

Следователно ефективното управление се случва там, където изкуството, занаятите и науката се срещат. Но в класна стая от студенти без управленски опит, те няма къде да се срещат - няма какво да правят.
Хенри Минцбърг

Добавено

Големият мит е мениджърът като диригент на оркестър. Това е тази идея да стоиш на пиедестал и да размахваш палката си и счетоводството идва, и го размахваш някъде другаде и маркетингът се включва със счетоводството и всички те звучат много великолепно. Но управлението е по-скоро дирижиране на оркестър по време на репетиции, когато всичко върви наопаки.
Хенри Минцбърг

Добавено

Лидерството, подобно на плуването, не може да се научи, като се чете за него.
Хенри Минцбърг

Добавено

Пет механизма за координиране изглежда обясняват основните начини, по които организациите координират своята работа: взаимно приспособяване, пряк надзор, стандартизация на работните процеси, стандартизация на работните резултати и стандартизация на уменията на работниците.
Хенри Минцбърг

Добавено

Всички имаме недостатъци, но в основата си ефективните мениджъри са хора, чиито недостатъци не са фатални при дадените обстоятелства. Може би най-добрите мениджъри са просто обикновени, здрави хора, които не са много прецакани.
Хенри Минцбърг

Добавено

Теорията е мръсна дума в някои мениджърски среди. Това е доста любопитно, защото всички ние, особено мениджърите, не можем да се справим без теории, както библиотеките не могат да се справят без каталози и по същата причина: теориите ни помагат да осмислим входящата информация.
Хенри Минцбърг

Добавено