 1
|
 Споделяне
|
Добавено |
Защо всяко поколение трябва да мисли, че живее в период с най-голяма турбуленция?
Хенри Минцбърг
Подобни
В продължение на двеста и петдесет години, от втората половина на осемнадесети век нататък, капитализмът е доминиращата социална реалност. През последните сто години марксизмът беше доминиращата социална идеология. И двете бързо биват заменени от ново и много различно общество. Новото общество – и то вече е тук – е посткапиталистическо общество... Центърът на тежестта в посткапиталистическото общество – неговата структура, неговата социална и икономическа динамика, неговите социални класи и неговите социални проблеми – е много различен от тази, която доминираше през последните двеста и петдесет години.
Хенри Минцбърг
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Това, което наричаме финансова криза, всъщност е в основата си криза на управлението и не просто криза на управлението, а криза на културата на управление. ... С други думи, това, което сте имали, е отделяне на хора, които познават бизнеса, от хора, които управляват бизнеса.
Хенри Минцбърг
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Като съвкупност от човешки ресурси ли функционират или като общности от човешки същества?
Хенри Минцбърг
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Много от нас са толкова заети с изпращане на текстови съобщения и туитове, че почти не ни остава време за срещи и размишления. Откъде трябва да намерим смисъла?
Хенри Минцбърг
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Следователно ефективното управление се случва там, където изкуството, занаятите и науката се срещат. Но в класна стая от студенти без управленски опит, те нямат къде да се срещат, няма какво да правят.
Хенри Минцбърг
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Мениджърите, които не ръководят, са доста обезсърчаващи, но лидерите, които не менажират, не знаят какво се случва. Това е фалшива раздяла, която хората правят между двамата.
Хенри Минцбърг
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Липсата на стратегия не трябва да се свързва с организационен провал... Умишленото изграждане на липса на стратегия може да насърчи гъвкавостта в една организация... Организациите със строг контрол, голяма зависимост от формализирани процедури и страст към последователност могат да загубят способността си да експериментират и да въвеждат иновации.
Хенри Минцбърг
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Технологиите са склонни да подкопават общността и да насърчават индивидуализма.
Хенри Минцбърг
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Следователно ефективното управление се случва там, където изкуството, занаятите и науката се срещат. Но в класна стая от студенти без управленски опит, те няма къде да се срещат - няма какво да правят.
Хенри Минцбърг
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Големият мит е мениджърът като диригент на оркестър. Това е тази идея да стоиш на пиедестал и да размахваш палката си и счетоводството идва, и го размахваш някъде другаде и маркетингът се включва със счетоводството и всички те звучат много великолепно. Но управлението е по-скоро дирижиране на оркестър по време на репетиции, когато всичко върви наопаки.
Хенри Минцбърг
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |