 4
|
 Споделяне
|
Добавено |
Високото съперничество ограничава рентабилността на индустрията.
Майкъл Портър
Подобни
Последователността гарантира, че конкурентните предимства на дейностите се натрупват и не се подкопават или анулират. Това прави стратегията по-лесна за комуникация с клиенти, служители и акционери и подобрява изпълнението чрез целенасоченост в корпорацията.
Майкъл Портър
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Единственият начин наистина да се реформира здравеопазването е да се реформира естеството на самата конкуренция.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Също толкова важно, колкото и измеренията на съперничеството, е дали съперниците се състезават в същите измерения. Когато всички или много конкуренти се стремят да отговорят на едни и същи нужди или да се състезават с едни и същи атрибути, резултатът е конкуренция с нулева сума.
Майкъл Портър
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Икономическите затруднения на вътрешните градове на Америка може да са най-належащият проблем, пред който е изправена нацията. Липсата на бизнес и работни места в градските райони в неравностойно положение подхранва не само съкрушителен цикъл на бедност, но и осакатяващи социални проблеми като злоупотреба с наркотици и престъпност... Устойчива икономическа база може да се създаде във вътрешния град, но само така, както е създадена другаде : чрез частни инициативи с печалба и инвестиции, основани на икономически личен интерес и истинско конкурентно предимство.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
САЩ са изправени пред проблем със структурната конкурентоспособност, който води до най-слабата икономика, която сме виждали от поколения.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Здравеопазването исторически е много затворена област, организирана около медицински специалности - урология, сърдечна хирургия и така нататък - и около предлагането на тези специални услуги. Пациентът е топката за пинг-понг, която се движи от услуга към услуга.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Бизнесът трябва да свърже отново успеха на компанията със социалния прогрес. Споделената стойност не е социална отговорност, филантропия или дори устойчивост, а нов начин за постигане на икономически успех. Не е на границата на това, което правят компаниите, а в центъра. Вярваме, че това може да доведе до следващата голяма трансформация на бизнес мисленето.
Майкъл Портър
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Мениджърите на по-ниски нива нямат перспектива и увереност да поддържат стратегия. Ще има постоянен натиск за компромис, отслабване на компромисите и подражание на съперници. Една от задачите на лидера е да учи другите в организацията на стратегия - и да казва не.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Състезанието за резултати изисква резултатите да бъдат измерени и широко достъпни. Само чрез измерване и държане на всеки участник в системата отговорен за резултатите, работата на здравната система някога ще бъде значително подобрена.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
И накрая, стратегията трябва да има приемственост. Не може постоянно да се преоткрива.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |