Управлението на ефективността, както се практикува от повечето организации, се е превърнало в базиран на правила бюрократичен процес, който съществува като самоцел, а не всъщност да оформя представянето. Служителите го мразят. Мениджърите го мразят. Дори отделите по човешки ресурси го мразят.
Ласло Бок

Добавено

Подобни

Култура: мисия, прозрачност и глас.
Ласло Бок

Добавено

Как да плащаме на хората – и как да го правим справедливо и в съответствие с нашите ценности – винаги е бил сериозен въпрос в Гугъл.
Ласло Бок

Добавено

Вярваме, че не трябва да сте дребнави относно това, което ще позволи на персонала да спести значително време, да подобри здравето и да увеличи производителността.
Ласло Бок

Добавено

Но защо трябва да изисквам хората да седят на работа от девет до пет? Хората трябва да идват и да си отиват, когато им е удобно.
Ласло Бок

Добавено

Най-талантливите хора на планетата искат стремеж, който също е вдъхновяващ. Предизвикателството за лидерите е да изработят такава цел.
Ласло Бок

Добавено

Човешките същества са сложни, трънливи, разхвърляни неща. Но тези неизмерими качества също са това, което кара магията да се случва.
Ласло Бок

Добавено

Лошите работници и манипулаторите имат токсичен ефект върху цял екип и отнемат много управленско време, за да ги обучат или изгонят.
Ласло Бок

Добавено

Току-що посветих голяма част от тази глава, за да обясня защо мениджърите не трябва да имат власт. Но йерархията при вземането на решения е важна. Това е единственият начин да се прекъснат връзките и в крайна сметка е една от основните отговорности на ръководството.
Ласло Бок

Добавено

Рядко се случва човек, преминаващ от една компания в друга, да има изключителен успех навсякъде.
Ласло Бок

Добавено

Но това, което ме порази тогава, беше, че дори в компания, която се стреми да даде на хората толкова много свобода, въвеждането на прости правила предизвика големи промени в поведението.
Ласло Бок

Добавено