Добавено |
Когато мислим, че имаме окончателни отговори, напредъкът, науката и по-доброто разбиране престават.
Елиаху М. Голдрат
Подобни
...тяхната приоритетна система работи според този, който вика най-силно. И във всеки проект има хора, които умеят да крещят.
Елиаху М. Голдрат
Нищо не фокусира вниманието на хората повече от осъзнаването, че на следващата сутрин ще бъдат обесени.
Елиаху М. Голдрат
За да не се чувствате разочаровани, човек трябва да очаква, че нещата най-вероятно няма да работят от първия път.
Елиаху М. Голдрат
Оперативните разходи са всички пари, които системата харчи, за да превърне складовите наличности в производителност.
Елиаху М. Голдрат
Намирането на виновника не е най-добрият начин за решаване на проблема.
Елиаху М. Голдрат
Сега разбирам защо много проекти отнемат толкова време, за да завършат последните десет процента. Това е така, защото подценихме важността на критичния път за измерване на напредъка. Открих врага - това съм аз. Аз съм този, който подготвя всички отчети за напредъка на проекта!
Елиаху М. Голдрат
...начинът за водене до отговори чрез въпроси - този сократовски подход - е много ефективен, като помага за премахване на дебели слоеве, затъмняващи здравия разум.
Елиаху М. Голдрат
Кажи ми как ме измерваш и аз ще ти кажа как ще се държа.
Елиаху М. Голдрат
- Спестяването на нещастни три процента доведе до факта, че един много добър проект се превърна в пълен провал, - обобщих аз.
Елиаху М. Голдрат
Ако някоя организация е създадена с определена цел и всяка организация се състои от повече от един човек, тогава трябва да заключим, че целта на организацията изисква синхронизирани усилия на повече от един човек.
Елиаху М. Голдрат