Добавено |
Но когато дадена компания ясно съобщи своите ЗАЩО, в какво вярва и ние вярваме в това, в което вярват, тогава понякога ще се стремим да включим тези продукти или марки в живота си.
Саймън Синек
Подобни
Доверието трябва да се култивира непрекъснато и активно.
Саймън Синек
Ако всеки член на екип не расте заедно, те ще се разделят.
Саймън Синек
Нашите борби са краткосрочните стъпки, които трябва да предприемем по пътя си към дългосрочен успех.
Саймън Синек
Казваме КАКВО правим, понякога казваме КАК го правим, но рядко казваме ЗАЩО правим това, което правим.
Саймън Синек
Когато играчът с ограничен ум прави продукти, които според тях може да продава на хората, играчът с безкраен ум прави продукти, които хората искат да купят. Първият е фокусиран основно върху това как продажбата на тези продукти е от полза за компанията; последният е фокусиран основно върху това как продуктите се възползват от тези, които ги купуват.
Саймън Синек
Комбинацията от вашите ЗАЩО и КАК е толкова ваша, колкото и пръстовият ви отпечатък.
Саймън Синек
Великите лидери и великите организации умеят добре да виждат това, което повечето от нас не могат да видят. Те са добри в това да ни дават неща, които никога не бихме се сетили да поискаме.
Саймън Синек
Намирането на ЗАЩО е процес на откриване, а не изобретяване.
Саймън Синек
Лидерите са тези, които са готови да се откажат от нещо свое за нас. Времето им, енергията им, парите им, може би дори храната от чинията им. Когато има значение, лидерите избират да ядат последни.
Саймън Синек
Всичко, което ни отделя от въздействието, което думите и действията ни оказват върху другите хора, има потенциала да ни отведе по опасен път.
Саймън Синек