Начините за борба със стреса, като например игра на голф преди конферентен разговор или почивка на плажа по време на инвентаризация, са от съществено значение.
Рикардо Семлер

Добавено
Предишен Следващ

Подобни

Сега служителите на Семко са свободни да персонализират работните си дни, за да идват по-рано или по-късно от традиционните графици. Часовете, които работят, се определят от техния личен интерес, а не от фирмен диктат. Те са най-добрите съдии за количеството време и подходящото място, необходимо за свършване на работата им.
Рикардо Семлер

Добавено

Хората прекарват по-малко време в офиса и имат повече време за себе си. Тяхната нужда да принадлежат към племе може да бъде задоволена с хобита или в обществени дейности и не е необходимо да се посреща в офиса.
Рикардо Семлер

Добавено

Друг източник на стрес и разочарование е очакването, че работното място е разширено семейство. Хората искат работата им да дава чувство за принадлежност, да чувстват, че са обгрижени, да се свързват с колегите. Но те търсят неща, които компанията не може да достави. Те трябва да поддържат ролята на компанията в перспектива. Първото очакване за убиване е, че големите семейства са забавни и подкрепящи. Романтично, но невярно. Всеки с голямо семейство може да ви каже, че винаги има хора, които не харесва сред собствените си роднини.
Рикардо Семлер

Добавено

Може би най-противоречивата инициатива на Семко е да позволи на служителите си да определят собствените си заплати. Експертите бързо излагат смътния си възглед за човешката природа, като се допуска, че хората очевидно ще определят заплатите си много по-високи от възможното. Това е същият аргумент, който чуваме за хората, които определят собствените си работни графици в режим на седем дни през уикенда. Първото нещо, което изскача на ум, е, че хората ще идват възможно най-късно или по-малко - и това никога не е било нашето преживяване.
Рикардо Семлер

Добавено

Растежът и печалбата са продукт на това как хората работят заедно.
Рикардо Семлер

Добавено

Тайната? Ако имаме кардинална стратегия, която формира основата на всички наши практики, тя може да е следната: Попитайте защо. Питайте го през цялото време, питайте го всеки ден, всеки ден и винаги го питайте три пъти подред.
Рикардо Семлер

Добавено

Ключът към управлението е да се отървете от мениджърите.
Рикардо Семлер

Добавено

Тъжното заключение е, че когато сте най-подходящи да реализирате мечтите си, нямате пари или свободно време за тях, а когато имате най-много време и пари под ръка, вече нямате физическа издръжливост. Не трябва ли тази система да бъде заменена с такава, която позволява на служителите да преначертаят тези линии, за да изравнят жизнения цикъл с цикъла на кариера? Нека преместим някои от силните страни на младостта в дните на старостта и обратно, и да използваме бизнес организацията, за да го направим.
Рикардо Семлер

Добавено

Защо приемаме за даденост, че работата е последното място, на което човек иска да бъде?
Рикардо Семлер

Добавено

...Направихме гръмко изявление относно замяната на писаните правила със здравия разум.
Рикардо Семлер

Добавено

Вижте още

Цитати за времето Цитати за хората Разни цитати, мисли и мъдрости Цитати за жените Цитати за работа
Цитати за спомените Цитати за деня, дните Цитати за историята Цитати за чакането Цитати за вечерта