Разликата между здрава група или организация и нездравословна се състои в осъзнаването и способността на членовете да осъзнаят чувствата си за нужда.
Питър Сенги

Подобни

В обичайните ни преживявания с други хора знаем, че подхождането един към друг по машинен начин ни води до проблеми.
Питър Сенги

Когато ръководителите ръководят като учители, стюарди и дизайнери, те изпълняват роли, които са много по-фини и дългосрочни от тези на властовите йерархични лидери.
Питър Сенги

Най-универсалното предизвикателство, пред което сме изправени, е преходът от възприемането на нашите човешки институции като машини към възприемането им като въплъщения на природата.
Питър Сенги

Оказва се, че хората могат да живеят много добре със ситуацията, в която излагат своите аргументи и се прилага друга гледна точка, стига учебният процес да е отворен и всички да действат почтено.
Питър Сенги

Хората с високи нива на лично майсторство ... не могат да си позволят да избират между разума и интуицията, или главата и сърцето, повече, отколкото биха избрали да ходят на един крак или да виждат с едно око.
Питър Сенги

Научаването да виждаме структурите, в които работим, започва процес на освобождаване от невижданите досега сили и в крайна сметка овладяване на способността да работим с тях и да ги променяме.
Питър Сенги

Земята е неделимо цяло, както всеки от нас е неделимо цяло.
Питър Сенги

Същността на овладяването на системното мислене като управленска дисциплина се състои във виждането на модели, при които другите виждат само събития и сили, на които да реагират. И все пак малцина са обучени да виждат детайлите и динамичната сложност.
Питър Сенги

Както личните визии са картини или изображения, които хората носят в главите и сърцата си, така и споделените видения, които носят хората в цялата организация. Те създават усещане за общност, която прониква в организацията и придава съгласуваност на различни дейности.
Питър Сенги

Точният, проницателен поглед върху настоящата реалност е толкова важен, колкото и ясната визия.
Питър Сенги