Добавено |
Организациите се учат само чрез хора, които учат.
Питър Сенги
Подобни
В диалога хората получават прозрения, които просто не могат да бъдат постигнати индивидуално.
Питър Сенги
Реалността се състои от кръгове, но виждаме прави линии.
Питър Сенги
Генеративното обучение не може да се поддържа в една организация, ако мисленето на хората е доминирано от краткосрочни събития. Ако се съсредоточим върху събитията, най-доброто, което можем да направим, е да предскажем събитие, преди то да се случи, за да можем да реагираме оптимално. Но не можем да се научим да творим.
Питър Сенги
Но това означава, че търсенето на изкупителни жертви - особено примамливо занимание в индивидуалистични култури като нашата в САЩ - е глуха улица.
Питър Сенги
Системната перспектива ни казва, че трябва да гледаме отвъд индивидуалните грешки или лошия късмет, за да разберем важни проблеми.
Питър Сенги
Ключът към успеха не е просто да мислим за това, което правим, а да правим нещо за това, което мислим.
Питър Сенги
Диалогът започва с готовността да оспорим собственото си мислене, да признаем, че всяка сигурност, която имаме, в най-добрия случай е хипотеза за света.
Питър Сенги
Бъдещето е в култивирането на учения във всички нас. Ако науката е недовършен проект, следващият етап ще бъде свързване и интегриране на строгостта на научния метод с богатството на пряк опит, за да се получи наука, която да ни свърже един с друг, нас самите и света.
Питър Сенги
Структури, за които не знаем, ни държат в плен.
Питър Сенги
Когато управлението на промяна се провали, се включва промяна на ръководството. Смяната на ръководството винаги ще доведе до управление на промяната.
Питър Сенги