Предизвикателството за разработване или възстановяване на ясна стратегия често е преди всичко организационно и зависи от лидерството. С толкова много сили, които работят срещу правенето на избор и компромиси в организациите, ясна интелектуална рамка за насочване на стратегията е необходима противотежест. Освен това силните лидери, готови да правят избор, са от съществено значение.
Майкъл Портър

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

По този начин позицията с ниски разходи защитава фирмата срещу всичките пет конкурентни сили, тъй като договарянето може да продължи да подкопава печалбите, докато тези на следващия най-ефективен конкурент не бъдат елиминирани, и защото по-малко ефективните конкуренти ще пострадат първи пред конкурентния натиск.
Майкъл Портър

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Компанията без стратегия е готова да опита всичко.
Майкъл Портър

0

Споделяне

Добавено преди 2 години

Програмите за оперативна ефективност водят до успокояващ напредък, въпреки че превъзходната рентабилност може да остане неуловима. Бизнес публикации и консултанти заливат пазара с информация за това какво правят другите компании, засилвайки манталитета на най-добрите практики. Уловени в надпреварата за оперативна ефективност, много мениджъри просто не разбират необходимостта да имат стратегия.
Майкъл Портър

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Преодоляването на фрагментацията може да бъде много важна стратегическа възможност. Печалбата от консолидирането на една фрагментирана индустрия може да бъде висока, тъй като разходите за навлизане в нея по дефиниция са ниски и има тенденция да има малки и относително слаби конкуренти, които не предлагат малка заплаха от отмъщение. По-рано в тази книга подчертах, че индустрията трябва да се разглежда като взаимосвързана система и този факт важи и за фрагментирани индустрии. Една индустрия може да бъде фрагментирана само поради един от факторите, изброени в предишния раздел. Ако този основен блок за консолидация може да бъде преодолян, това често задейства процес, чрез който се променя цялата структура на индустрията.
Майкъл Портър

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Технологията ни даде тази прекрасна възможност да имаме ниски разходи за енергия. Трябва да се възползваме от това, вместо да продължаваме да обсъждаме и да се борим за това.
Майкъл Портър

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

По-полезно е да мислим от гледна точка на теми, които проникват в много дейности, като ниска цена, конкретна представа за обслужване на клиенти или конкретна концепция за предоставената стойност.
Майкъл Портър

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Доброто качество е по-евтино поради по-точни диагнози, по-малко грешки при лечението, по-ниска честота на усложнения, по-бързо възстановяване, по-малко инвазивно лечение и минимизиране на необходимостта от лечение. По-общо казано, по-доброто здраве е по-евтино от болестта.
Майкъл Портър

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Една от основните задачи в анализа на индустрията е да се разграничат временните или цикличните промени от структурните промени.
Майкъл Портър

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Главният стратег на една организация трябва да бъде лидерът - главният изпълнителен директор.
Майкъл Портър

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Наистина, една от най-важните функции на изричната, комуникирана стратегия е да насочва служителите при вземането на избор, който възниква поради компромиси в техните индивидуални дейности и в ежедневните решения.
Майкъл Портър

1

Споделяне

Добавено преди 2 години