 1
|
 Споделяне
|
Добавено |
Стойността в здравеопазването се определя при справяне с конкретното медицинско състояние на пациента през пълния цикъл на грижи, от наблюдение и превенция до лечение до текущо управление на заболяването.
Майкъл Портър
Подобни
Ако всичко, което се опитвате да направите, е по същество същото като вашите съперници, тогава е малко вероятно да постигнете голям успех.
Майкъл Портър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Конкурентната стратегия е да бъдеш различен. Това означава умишлено да изберете различен набор от дейности, за да осигурите уникален микс от стойност.
Майкъл Портър
|
0
|
Споделяне
|
Добавено |
Най-силната конкурентна сила или сили определят рентабилността на дадена индустрия и стават най-важните за формулирането на стратегия. Най-ярката сила обаче не винаги е очевидна.
Майкъл Портър
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
В крайна сметка здравеопазването се проваля и на най-основния тест. Не е организирано около нуждите на пациента.
Майкъл Портър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Предизвикателството за разработване или възстановяване на ясна стратегия често е преди всичко организационно и зависи от лидерството. С толкова много сили, които работят срещу правенето на избор и компромиси в организациите, ясна интелектуална рамка за насочване на стратегията е необходима противотежест. Освен това силните лидери, готови да правят избор, са от съществено значение.
Майкъл Портър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
По този начин позицията с ниски разходи защитава фирмата срещу всичките пет конкурентни сили, тъй като договарянето може да продължи да подкопава печалбите, докато тези на следващия най-ефективен конкурент не бъдат елиминирани, и защото по-малко ефективните конкуренти ще пострадат първи пред конкурентния натиск.
Майкъл Портър
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Компанията без стратегия е готова да опита всичко.
Майкъл Портър
|
0
|
Споделяне
|
Добавено |
Програмите за оперативна ефективност водят до успокояващ напредък, въпреки че превъзходната рентабилност може да остане неуловима. Бизнес публикации и консултанти заливат пазара с информация за това какво правят другите компании, засилвайки манталитета на най-добрите практики. Уловени в надпреварата за оперативна ефективност, много мениджъри просто не разбират необходимостта да имат стратегия.
Майкъл Портър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Преодоляването на фрагментацията може да бъде много важна стратегическа възможност. Печалбата от консолидирането на една фрагментирана индустрия може да бъде висока, тъй като разходите за навлизане в нея по дефиниция са ниски и има тенденция да има малки и относително слаби конкуренти, които не предлагат малка заплаха от отмъщение. По-рано в тази книга подчертах, че индустрията трябва да се разглежда като взаимосвързана система и този факт важи и за фрагментирани индустрии. Една индустрия може да бъде фрагментирана само поради един от факторите, изброени в предишния раздел. Ако този основен блок за консолидация може да бъде преодолян, това често задейства процес, чрез който се променя цялата структура на индустрията.
Майкъл Портър
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Технологията ни даде тази прекрасна възможност да имаме ниски разходи за енергия. Трябва да се възползваме от това, вместо да продължаваме да обсъждаме и да се борим за това.
Майкъл Портър
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |