Нашето проучване разкрива, че процесът на стратегическо планиране на повечето компании ги държи влюбени в червените океани. Процесът има тенденция да накара компаниите да се конкурират в рамките на съществуващото пазарно пространство.
В. Чан Ким

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ключът тук не е да се преследва ценообразуването срещу конкуренцията в даден отрасъл, а по-скоро да се преследва ценообразуване срещу заместители и алтернативи в различните отрасли и непромишлеността.
В. Чан Ким

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ценните иновации са крайъгълният камък на стратегията за син океан. Ние го наричаме стойностна иновация, защото вместо да се фокусирате върху победата над конкуренцията, вие се фокусирате върху това да направите конкуренцията без значение, като създадете скок в стойността за купувачите и вашата компания, като по този начин отваряте ново и безспорно пазарно пространство.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Колкото по-интензивна е конкуренцията, толкова по-голяма е средно резултата от персонализирането на предложенията. Тъй като компаниите се конкурират за възприемане на предпочитанията на клиентите чрез по-фино сегментиране, те често рискуват да създадат твърде малки целеви пазари.
В. Чан Ким

0

Споделяне

Добавено преди 2 години

Определете къде е масата на целевите купувачи и какви цени са готови тези купувачи да платят за продуктите и услугите, които използват в момента.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Целта на стратегията за синия океан беше ясна: да позволи на всяка организация - голяма или малка, нова или действаща - да се справи с предизвикателството да създаде сини океани по начин, който максимизира възможностите и намалява риска.
В. Чан Ким

0

Споделяне

Добавено преди 2 години

Фокус, разминаване и завладяващ слоган. Без тези качества стратегията на компанията вероятно ще бъде объркана, недиференцирана и трудна за комуникация със струваща структура.
В. Чан Ким

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Всяка компания иска такава, но малко компании имат такава: убедителна стратегия.
В. Чан Ким

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Намерете правилната цена за неустоима оферта, която между другото не е непременно по-ниската цена.
В. Чан Ким

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Рисуването на стратегическо платно никога не е лесно. Дори идентифицирането на ключовите фактори на конкуренцията далеч не е просто. Както ще видите, окончателният списък обикновено е много различен от първия проект.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Стратегическото изпълнение се превръща в игра с нулева сума, при която печалбата на една компания е загуба на друга компания.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години