 2
|
 Споделяне
|
Добавено |
Ако са необходими синхронизирани усилия и приносът на една връзка е силно зависим от работата на другите връзки, не можем да пренебрегнем факта, че организациите не са просто купчина различни връзки, те трябва да се разглеждат като вериги.
Елиаху М. Голдрат
Подобни
Решението, че компанията губи твърде много пари за дублирани усилия и по този начин преминава към по-централизиран режим. Десет години по-късно искаме да насърчим предприемачеството и се връщаме към децентрализацията. Почти всяка голяма компания се колебае, на всеки пет до десет години от централизация до децентрализация, а след това отново.
Елиаху М. Голдрат
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Постигането на всички местни оптимуми не води до постигане на глобален оптимум.
Елиаху М. Голдрат
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Важното е, че току-що доказахте, че всяка организация трябва да се разглежда като верига. Мога да го взема от тук. Тъй като силата на веригата се определя от най-слабото звено, тогава първата стъпка за подобряване на една организация трябва да бъде идентифицирането на най-слабото звено. - Или звена, - поправям. - Не забравяйте, че една организация може да се състои от няколко независими вериги.
Елиаху М. Голдрат
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Никога не позволявайте нещо важно да стане спешно.
Елиаху М. Голдрат
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
- Отчетът за напредъка ще покаже, че 90 процента от проекта е завършен в рамките на една година, а след това останалите 10 процента отнемат още една година.
Елиаху М. Голдрат
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Удивително е доколко днешният софтуер улеснява простата бумажна работа. Също толкова невероятно е как този супер сложен софтуер не помага при решаването на реални проблеми.
Елиаху М. Голдрат
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Условията влияят върху поведението на хората.
Елиаху М. Голдрат
|
0
|
Споделяне
|
Добавено |
Нека не забравяме, че в света на производителността връзките са толкова важни, колкото и връзките. Което означава, че ако решим да направим нещо в една връзка, трябва да проучим последиците от другите връзки.
Елиаху М. Голдрат
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Накарайте тесните места да работят само върху това, което ще допринесе за производителността днес... а не след девет месеца. Това е един от начините за увеличаване на капацитета при тесните места. Другият начин да увеличите капацитета на тесните места е да свалите част от товара от тесните места и да го дадете на не-тесни места.
Елиаху М. Голдрат
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Като главен изпълнителен директор трябва да предприемете активните действия, за да принудите повечето си ресурси да останат бездействащи от време на време - или да фалирате.
Елиаху М. Голдрат
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |