Скоковете на величието изискват комбинираната способност за решаване на проблеми на хората, които си имат доверие един на друг.
Саймън Синек

Подобни

Изучаването ЗАЩО на компания или организация или разбирането ЗАЩО на всяко социално движение винаги започва с едно нещо: ти.
Саймън Синек

И това е доверието. Ние не само се доверяваме на хората да спазват правилата, но също така вярваме, че те знаят кога да ги нарушат.
Саймън Синек

Работата усилено за нещо, което не ни интересува, се нарича стрес: Работата усилено за нещо, което обичаме, се нарича страст.
Саймън Синек

Диктаторите разбират твърде добре значението на символите. Но в техния случай символите обикновено са от тях, а не от по-голямо убеждение.
Саймън Синек

Не изискванията на работата причиняват най-голям стрес, а степента на контрол, която работниците смятат, че имат през целия си ден. Изследванията също така установиха, че усилията, необходими за дадена работа, сами по себе си не са стресиращи, а по-скоро дисбалансът между усилията, които полагаме, и наградата, която изпитваме. Казано по-просто: по-малко контрол, повече стрес.
Саймън Синек

Лидерството е свързано с почтеност, честност и отчетност. Всички компоненти на доверието.
Саймън Синек

ЗАЩО съществува в частта от мозъка, която контролира чувствата и вземането на решения, но не и езика. КАКВО съществува в частта от мозъка, която контролира рационалната мисъл и език.
Саймън Синек

КАКВО представляват продукти, услуги и работни функции, които изпълняваме. КАК са ценности, ръководни принципи и действия, които ни карат да се открояваме. ЗАЩО определя какво представлява организацията - това е колективната цел, кауза или убеждение.
Саймън Синек

Волята се генерира от фирмената култура.
Саймън Синек

Иновациите не се раждат от мечтата, а иновациите се раждат от борбата.
Саймън Синек