Добавено |
За да преодолеете тези бариери и да успеете да се присъедините към нова компания, трябва да се съсредоточите върху четири стълба за ефективно включване: бизнес ориентация, връзка със заинтересованите страни, съгласуване на очакванията и културна адаптация.
Майкъл Уоткинс
Подобни
Приготви се. Това означава да направите умствена почивка от старата си работа и да се подготвите да поемете отговорността за новата.
Майкъл Уоткинс
За човек с чук всичко прилича на пирон.
Майкъл Уоткинс
Изграждате екип от компетентни хора, на които имате доверие, установявате цели и показатели за наблюдение на техния напредък, превръщате целите на по-високо ниво в конкретни отговорности за вашите преки отчети и ги подсилвате чрез процеса.
Майкъл Уоткинс
Резултатите от това диагностично упражнение трябва да ви помогнат да отговорите на следните въпроси: в кои сфери най-много ви харесва да решавате проблеми?
Майкъл Уоткинс
Можете да решите да научите и да се адаптирате, или можете да станете крехки и да се провалите.
Майкъл Уоткинс
Какво е култура? Това е набор от последователни модели, които хората следват за общуване, мислене и действие, всички основани на техните общи предположения и ценности.
Майкъл Уоткинс
Провалите в прехода се случват, защото новите лидери или не разбират основните изисквания на ситуацията, или им липсват уменията и гъвкавостта да се адаптират към тях.
Майкъл Уоткинс
Лидерството в крайна сметка е свързано с влияние и лостове. В края на краищата вие сте само един човек. За да успеете, трябва да мобилизирате енергията на много други във вашата организация.
Майкъл Уоткинс
Изключително важно е да разберете какво трябва да знаете за новата си организация и след това да го научите възможно най-бързо. Колкото по-ефективно и ефективно научите, толкова по-бързо ще затворите прозореца си на уязвимост.
Майкъл Уоткинс
Първата задача при успешния преход е да ускорите обучението си.
Майкъл Уоткинс