Лошите практики доведоха до грешки, грешките доведоха до лош морал, а лошият морал доведоха до избягване на инициативата и преминаване в режим на оцеляване, като се прави само това, което е абсолютно необходимо.
Л. Дейвид Маркет

Добавено
Предишен Следващ

Подобни

Като лидери, начинът да се измъкнем от играта на увещаване, манипулиране, молба и надежда за определени поведения е да се съсредоточим върху незабавни, положителни и определени психологически награди, след като наблюдаваме поведенията, които са полезни и ефективни в бизнеса.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Проблемът с определянето на метода заедно с целта е с намален контрол. Предоставете на хората си целта и ги оставете да разберат метода.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Да работиш по този начин – да се съобразяваш с йерархичните роли, да поддържаш емоционална дистанция от другите, да избягваш уязвимостта на всяка цена – е самотно и неудовлетворяващо.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Тъй като правомощията се делегират, техническите познания на всички нива придобиват по-голямо значение. Има допълнителна тежест за техническата компетентност.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Вместо да гледате на дадена задача като на скучна работа, гледайте на нея като на възможност да научите повече за свързаната част от оборудването, процедурата или ако не друго, за това как да делегирате или изпълнявате задачи.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Тези, които приемат поръчки, обикновено бягат на половин скорост, използвайки недостатъчно въображението и инициативата си.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Ако всичко, което трябва да направите, е това, което ви се казва, тогава не е нужно да разбирате занаята си. Въпреки това, тъй като способността ви да взимате решения се увеличава, тогава имате нужда от задълбочени технически познания, на които да базирате тези решения.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Бях обезпокоен от тясната връзка на техническата компетентност на лидера с работата на организацията.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Какво е наследството на вашата организация? Как това наследство хвърля светлина върху целта на вашата организация? Какви действия можете да предприемете, за да оживите това наследство за хората във вашата организация?
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Хората, които се третират като последователи, имат очакванията на последователи и се държат като последователи. Като последователи, те имат ограничени правомощия за вземане на решения и малък стимул да дадат максимума от своя интелект, енергия и страст.
Л. Дейвид Маркет

Добавено

Вижте още

Разни цитати, мисли и мъдрости Цитати за хората Цитати за работа Цитати за надеждата Цитати за жените
Цитати за природата Цитати за грешките Цитати за избора Цитати за думите Цитати за нощта