 0
|
 Споделяне
|
Добавено |
Най-важното действие, което лидерът трябва да предприеме, за да насърчи изграждането на доверие в екипа, е първо да демонстрира уязвимост.
Патрик Ленсиони
Подобни
Човешките същества трябва да са необходими и трябва да им се напомня почти всеки ден. Те трябва да знаят, че помагат на другите, а не просто служат на себе си.
Патрик Ленсиони
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Когато членовете на екипа не обсъждат открито и не са съгласни по важни идеи, те често се обръщат към лични атаки, които са далеч по-гадни и по-вредни от всякакви разгорещени спорове по въпроси.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Организациите се учат, като вземат решения, дори лоши.
Патрик Ленсиони
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Ако успеете да накарате всички хора в една организация да гребат в една и съща посока, можете да доминирате във всяка индустрия, на всеки пазар, срещу всяка конкуренция, по всяко време.
Патрик Ленсиони
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Имайте предвид, че истинският екип трябва да прекарва значително време заедно в срещи и работни сесии. Всъщност не е необичайно, че до 20 процента от времето на всеки член на екипа се изразходва в работа по проблеми и решаване на проблеми с екипа като цяло.
Патрик Ленсиони
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Когато играчите в даден отбор спрат да се грижат за таблото, те неизбежно започват да се грижат за нещо друго.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Фактът остава фактът, че екипът, тъй като те се състоят от несъвършени човешки същества, по своята същност са дисфункционални.
Патрик Ленсиони
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Ключовата съставка за изграждане на доверие не е времето. Това е смелост.
Патрик Ленсиони
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Първият приоритет на лидера е да създаде среда, в която другите да могат да правят тези неща и това не може да се случи, ако те не провеждат ефективни срещи.
Патрик Ленсиони
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Какво друго трябва да правят лидерите освен да ходят на срещи?
Патрик Ленсиони
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |