Добавено |
Единствената причина полето да продължава да расте е поради нарастващото търсене. Колкото повече се опитваме да се чувстваме по-добре, толкова по-зле изглежда да се чувстваме.
Саймън Синек
Подобни
Но колкото и да е вдъхновяваща мечта, мечтата, която не може да оживее, остава мечта.
Саймън Синек
Наистина човешкото ръководство защитава организацията от вътрешното съперничество, което може да разруши една култура. Когато трябва да се предпазим един от друг, цялата организация страда. Но когато доверието и сътрудничеството процъфтяват вътрешно, ние се обединяваме и в резултат на това организацията става по-силна.
Саймън Синек
Единственият начин хората да разберат в какво вярвате е по нещата, които казвате и правите, и ако не сте последователни в нещата, които казвате и правите, никой няма да знае в какво вярвате.
Саймън Синек
Нашите визии са светът, който си представяме, осезаемите резултати от това как би изглеждал светът, ако прекарвахме всеки ден в преследване на ЗАЩО.
Саймън Синек
Способността да стимулираш хората чрез растеж да правят каквото е необходимо е това, което създава стабилен и траен успех.
Саймън Синек
Има голяма разлика между повтарящия се бизнес и лоялността. Повторете бизнеса е, когато хората правят бизнес с вас няколко пъти. Лоялността е, когато хората са готови да откажат по-добър продукт или по-добра цена, за да продължат да правят бизнес с вас.
Саймън Синек
Ако хората не се грижат за общността, тогава ползите от общността ще изчезнат. Много компании имат звездни служители и звездни търговци и така нататък, но малцина имат култура, която по правило създава велики хора, а не по изключение.
Саймън Синек
Когато човекът, който олицетворява ЗАЩО, си тръгне, без изрично да формулира ЗАЩО компанията е основана на първо място, те не оставят ясна причина за своя наследник да ръководи.
Саймън Синек
Те се фокусират върху КАКВО правят и КАК го правят, без да обмислят ЗАЩО, ние ги обединяваме и те се държат като стоки. Колкото повече се отнасяме към тях като към стоки, толкова повече те се фокусират върху КАКВО И КАК го правят. Това е омагьосан кръг.
Саймън Синек
В слабите култури хората намират безопасност в правилата. Ето защо получаваме бюрократи. Те вярват, че стриктното спазване на правилата им осигурява сигурност на работното място. И в процеса те нанасят щети на доверието в и извън организацията. В силните култури хората намират безопасност в отношенията. Силните взаимоотношения са в основата на високоефективните екипи. И всички високоефективни екипи започват с доверие.
Саймън Синек