Не бъдете наивни обаче. Колкото и страхотно да звучи на теория, много хора наистина не обичат пътувания без крайна цел.
Джейсън Дженингс

Подобни

Има две честни причини, поради които толкова много хора мразят мисълта за систематизирането на функциите, които изпълняват: Или са твърде негъвкави, за да научат нов начин на правене на нещата, или са уплашени до смърт от отчетността, която ще доведе до систематизацията.
Джейсън Дженингс

Компаниите, ангажирани с растежа, карат да останат пред желанията и нуждите на своите клиенти отличителна черта на своята култура и да постигнат тази цел чрез постоянна радикална промяна и преоткриване.
Джейсън Дженингс

Конвенционалната мъдрост няма да осигури непрекъснат растеж.
Джейсън Дженингс

Клиентите, съзнателно или не, търсят опит, който да придружава продукта или услугата, която купуват, и бизнесът, който предлага най-доброто изживяване в тази категория, печели.
Джейсън Дженингс

Осъзнавайки, че най-добрите им възможности съществуват в дистрибуцията на едро, лидерите отново и отново се доказаха, че пускат и изхвърлят компании и бизнес единици, които вече не отговарят на стратегическото ръководство на фирмата.
Джейсън Дженингс

Урокът е ясен: Наличието на твърде много пари или твърде много ресурси всъщност може да попречи на успешното преоткриване.
Джейсън Дженингс

Бъдете неумолими за опростяването на всичко без изключение.
Джейсън Дженингс

Изпълнителните директори и висшите лидери, които мислят да напуснат компания, на практика вече са напуснали и най-голямата услуга, която могат да направят на организацията, е да се махнат от пътя и да позволят на бизнеса да се промени и да расте.
Джейсън Дженингс

- Трябва да разберете, че ние в основата си сме от хора с неподходящи хора и хора, които не се вписват никъде другаде, - заяви той. - Това прави компанията толкова страхотна. Всички имахме късмета да намерим мястото, където сме принадлежали.
Джейсън Дженингс

Малък бизнес с шепа служители може да се справи с два или три едновременни малки залога, докато голяма компания с хиляди служители вероятно би трябвало да обмисли стотици потенциални малки залози и да внедри десетки от тях.
Джейсън Дженингс