 5
|
 Споделяне
|
Добавено |
Ефективният лидер не се задоволява с това само да се справя ефективно в ситуациите, в които попада. Той създава – изобретява, измисля – ситуации, отговарящи на силите му и на силите на организацията, която ръководи. Това е основата на проактивния мениджмънт: да се създават обстоятелства, а не просто да се работи според тях.
Алън Акселрод
Подобни
Ефективният лидер пресъздава магията на великите актьори. Той се разграничава от тези, които ръководи, дори когато се идентифицира с тях.
Алън Акселрод
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Когато се атакува истински враг, стратегията на Патън е да го обкръжи: да го задържи с огън отпред, докато по-голяма от силите му (две трети) тръгнат към тилния фланг на врага (уязвимата страна на вражеските сили), за да го обкръжат. Тази тактика може да се приложи не само в сражение.
Алън Акселрод
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Убедете подчинените, колегите и шефовете си, че "ние сме най-добрите" и най-добрите от тях ще се опитат да оправдаят преценката ви.
Алън Акселрод
|
6
|
Споделяне
|
Добавено |
Като мениджър една от най-важните ви задачи е да вдъхновявате. Всяка професия, всяка дейност включва думи, дела и дейности, които вдъхновяват за по-добри постижения. Поставете си за задача да откриете точно кои думи, дела и дейности ще вдъхновят хората, които ръководите.
Алън Акселрод
|
8
|
Споделяне
|
Добавено |
Страхът в повечето случаи е страх от неизвестното. Можете да се справите със страха у себе си или у подчинените си като направите всичко възможно да елиминирате неизвестното.
Алън Акселрод
|
6
|
Споделяне
|
Добавено |
Като лидер не винаги можете а си позволите лукса да разкривате всичките си чувства, особено ако те са негативни. Може би сте чували мнението, че служителите обичат да работят с шеф, който не се страхува да покаже "човешката" си или "уязвима" страна. Не вярвайте на това! Дори служителите, които казват такива неща, всъщност искат да бъдат направлявани от някого, когото смятат за непогрешим, самоуверен, решителен и винаги енергичен. Не се опитвайте да избягвате негативните си чувства, а ги дръжте далеч от подчинените си.
Алън Акселрод
|
6
|
Споделяне
|
Добавено |
Грешките са или неспособност да се действа, или действия, които предоставят предимство на конкуренцията. Така че ваксината срещу грешки не е предпазливостта, а дързостта.
Алън Акселрод
|
9
|
Споделяне
|
Добавено |
Човек се развива само като напряга силите си. Ако изтласквате границите, вие определяте нови граници. А след това трябва да изтласкате и тези. Ние сме способни да направим и постигнем повече, отколкото вярваме, че е възможно да постигнем.
Алън Акселрод
|
7
|
Споделяне
|
Добавено |
Бизнесът може да бъде крайно злопаметен. Грешката може да не води до гибел, както е във войната, но може да доведе до големи загуби на пари, време, възможности и други ресурси.
Алън Акселрод
|
8
|
Споделяне
|
Добавено |
Противно на мнението на някои мениджъри лоялността не е нещо, което просто се получава от подчинените като данък или такса. Тя наистина е взаимна сделка. Не можете да очаквате лоялност, без да демонстрирате лоялност.
Алън Акселрод
|
9
|
Споделяне
|
Добавено |