Добавено |
Има две честни причини, поради които толкова много хора мразят мисълта за систематизирането на функциите, които изпълняват: Или са твърде негъвкави, за да научат нов начин на правене на нещата, или са уплашени до смърт от отчетността, която ще доведе до систематизацията.
Джейсън Дженингс
Подобни
Компаниите, ангажирани с растежа, карат да останат пред желанията и нуждите на своите клиенти отличителна черта на своята култура и да постигнат тази цел чрез постоянна радикална промяна и преоткриване.
Джейсън Дженингс
Конвенционалната мъдрост няма да осигури непрекъснат растеж.
Джейсън Дженингс
Клиентите, съзнателно или не, търсят опит, който да придружава продукта или услугата, която купуват, и бизнесът, който предлага най-доброто изживяване в тази категория, печели.
Джейсън Дженингс
Осъзнавайки, че най-добрите им възможности съществуват в дистрибуцията на едро, лидерите отново и отново се доказаха, че пускат и изхвърлят компании и бизнес единици, които вече не отговарят на стратегическото ръководство на фирмата.
Джейсън Дженингс
Урокът е ясен: Наличието на твърде много пари или твърде много ресурси всъщност може да попречи на успешното преоткриване.
Джейсън Дженингс
Бъдете неумолими за опростяването на всичко без изключение.
Джейсън Дженингс
Изпълнителните директори и висшите лидери, които мислят да напуснат компания, на практика вече са напуснали и най-голямата услуга, която могат да направят на организацията, е да се махнат от пътя и да позволят на бизнеса да се промени и да расте.
Джейсън Дженингс
- Трябва да разберете, че ние в основата си сме от хора с неподходящи хора и хора, които не се вписват никъде другаде, - заяви той. - Това прави компанията толкова страхотна. Всички имахме късмета да намерим мястото, където сме принадлежали.
Джейсън Дженингс
Малък бизнес с шепа служители може да се справи с два или три едновременни малки залога, докато голяма компания с хиляди служители вероятно би трябвало да обмисли стотици потенциални малки залози и да внедри десетки от тях.
Джейсън Дженингс
Трябваше да измислим начин да измислим големи иновации, да възприемем промяната и да измислим нови услуги и продукти, които да ни отличават от нашата конкуренция и да ни позволят да растем по-бързо от нашата индустрия. Чакахме големи идеи, вместо да използваме система за иновации.
Джейсън Дженингс