 5
|
 Споделяне
|
Добавено |
Клиентът плаща само за точно това, което тя или той чувства, че е наистина необходимо.
Джеймс Уомак
Подобни
За повечето мениджъри е трудно дори да видят потока на стойността и следователно да схванат стойността на потока.
Джеймс Уомак
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Точните техники ще се различават в зависимост от приложението, но основният принцип не е: Всеки участник трябва да може да вижда и да разбира всеки аспект на операцията и нейния статус по всяко време.
Джеймс Уомак
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
В слабото предприятие обаче работната сила на етажа на завода трябва да говори постоянно, за да реши производствените проблеми и да внедри подобрения в процеса. Нещо повече, те трябва да имат своя професионален помощен персонал до себе си и всеки трябва да може да види състоянието на цялата производствена система.
Джеймс Уомак
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Стигнахме до заключението, че стегнатото мислене може да бъде обобщено в пет принципа: точно посочете стойността по конкретен продукт, идентифицирайте потока на стойността за всеки продукт, направете поток на стойността без прекъсвания, оставете клиента да изтегли стойността от производителя и да се стреми към съвършенство.
Джеймс Уомак
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |
Повечето фирми могат да увеличат значително продажбите незабавно, ако намерят механизъм за преосмисляне на стойността на основните си продукти за своите клиенти.
Джеймс Уомак
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Жизненоважно е производителите да приемат предизвикателството на предефинирането, защото това често е ключът към намирането на повече клиенти, а способността да се намерят повече клиенти и продажбите много бързо е от решаващо значение за успеха на стройното мислене.
Джеймс Уомак
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Най-важната задача при определяне на стойността, след като продуктът бъде дефиниран, е да се определи целева цена въз основа на количеството ресурси и усилия, необходими за създаване на продукт с дадена спецификация и възможности, ако всички видими в момента муди са премахнати от процеса . Това е ключът към изцеждането на отпадъците.
Джеймс Уомак
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Може би, както отделните стъпки в потока на стойността са неразбираеми поотделно, клиентите всъщност не искат да пазаруват за изолирани артикули.
Джеймс Уомак
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Как може да се подобри производителността? Потта и по-дългите часове не са отговорът, но ще бъдат използвани, ако никой не знае как да работи по-умно.
Джеймс Уомак
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Първият видим ефект от превръщането от отдели и партиди в продуктови екипи и поток е, че времето, необходимо за преминаване от концепция към стартиране, продажба до доставка и суровина за клиента, пада драстично.
Джеймс Уомак
|
4
|
Споделяне
|
Добавено |