Основният проблем със системите за управление на ефективността днес е, че те са се превърнали в заместители на жизненоважния акт на действителното управление на хората.
Ласло Бок

Подобни

Срещането на работниците с хората, на които помагат, е най-големият мотиватор, дори ако се срещат само за няколко минути. Той придава на нечия работа значение, което надхвърля кариеризма или парите.
Ласло Бок

Всичко, което е необходимо, е вяра, че хората са фундаментално добри – и достатъчно смелост, за да се отнасяте към хората си като към собственици вместо като машини. Машините си вършат работата; собствениците правят всичко необходимо, за да направят своите компании и екипи успешни.
Ласло Бок

Аргументирайте за своите ограничения и със сигурност те са ваши.
Ласло Бок

Най-талантливите хора на планетата са все по-мобилни физически, все по-свързани чрез технологиите и – което е важно – все по-откриваеми от работодателите. Тези глобални кадри искат да бъдат в компании с висока свобода и таланти ще текат към тези компании. А лидерите, които изграждат правилната среда, ще бъдат магнити за най-талантливите хора на планетата.
Ласло Бок

Хората могат и без компании. В крайна сметка струват ли хиляди години? Но компаниите не могат да съществуват без хора. В икономически трудни времена ние губим от поглед този факт.
Ласло Бок

Изберете област, в която хората ви са разочаровани, и ги оставете да я поправят.
Ласло Бок

Вътрешната мотивация е ключът към растежа, но конвенционалните системи за управление на ефективността унищожават тази мотивация.
Ласло Бок

Организация, която има предвид ученето, започва с признанието, че всички ние искаме да напредваме и да помагаме на другите да го правят. Въпреки това, в много организации служителите се обучават и се занимават с професионалисти. Защо да не позволим на хората да правят и двете?
Ласло Бок

Сега ги помолихме да изброят конкретни проекти, техните роли и какво са постигнали.
Ласло Бок

Най-талантливите и креативни хора не могат да бъдат принудени да работят.
Ласло Бок