Добавено |
Аспирант от Станфорд ми каза, че жена му и децата му се съпротивлявали да ходят на църква в неделя, защото много се страхували от срещи със семейство самохвалци и насилници. Тогава семейството му премина към по-ранна служба, на която презряното семейство никога не присъстваше: съпругата и децата на ученика не само спряха да се съпротивляват и да се оплакват, че ходят на църква; всички се върнаха от църквата в много по-добро настроение. Господ работи по мистериозни начини.
Робърт И. Сатън
Подобни
Всички велики технологии са смесица от други технологии.
Робърт И. Сатън
Колкото по-дълго останем заобиколени от негодници, толкова по-вероятно е да станем като тях.
Робърт И. Сатън
Няма много причини да вярваме, че мениджърите или други органи ще направят по-точни прогнози от всеки друг за това кои нови идеи ще успеят и кои ще се провалят.
Робърт И. Сатън
Стремежът към малки победи често е по-удобна и в крайна сметка по-ефективна стратегия от стремежа към големи триумфи.
Робърт И. Сатън
Победата е прекрасно нещо, ако можеш да помагаш и уважаваш другите по пътя. Но ако тъпчете другите, докато се изкачвате по стълбата и се отнасяте към тях като към губещи, след като стигнете до върха, моето мнение е, че принизявате собствената си човечност и подкопавате своя екип или организация.
Робърт И. Сатън
Четвъртият голям урок е, че мащабирането започва и завършва с индивидите - успехът зависи от волята и уменията на хората на всяко ниво на организацията.
Робърт И. Сатън
Друг заблуден трик, който шефовете използват, за да демонстрират своя блясък - поне пред себе си - е да разработят неразбираеми стратегии. За съжаление, ако хората ви не могат да разберат стратегията ви, те не могат да разберат какво да правят. И дори да могат да разберат обратите и обратите, сложността може да разпръсне вниманието им в толкова много посоки, че да не направят нито едно нещо добре.
Робърт И. Сатън
За да не се превърнете в сертифициран задник, дръжте вътрешната си коза на каишка.
Робърт И. Сатън
Ефективността и човечността са целите, които великите шефове се стремят да постигнат. И все пак най-добрите шефове отделят малко енергия да мислят колко страхотно би било да постигнат тези цели, тревожейки се дали могат или дори празнувайки, когато го направят.
Робърт И. Сатън
Истината е, че шефовете... нямат толкова голямо значение, колкото повечето от нас вярват. Те обикновено представляват по-малко от 15 процента от разликата между доброто и лошото организационно представяне, въпреки че често получават над 50 процента от вината и заслугите.
Робърт И. Сатън