Колкото по-дълго останем заобиколени от негодници, толкова по-вероятно е да станем като тях.
Робърт И. Сатън

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Няма много причини да вярваме, че мениджърите или други органи ще направят по-точни прогнози от всеки друг за това кои нови идеи ще успеят и кои ще се провалят.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Стремежът към малки победи често е по-удобна и в крайна сметка по-ефективна стратегия от стремежа към големи триумфи.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Победата е прекрасно нещо, ако можеш да помагаш и уважаваш другите по пътя. Но ако тъпчете другите, докато се изкачвате по стълбата и се отнасяте към тях като към губещи, след като стигнете до върха, моето мнение е, че принизявате собствената си човечност и подкопавате своя екип или организация.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Четвъртият голям урок е, че мащабирането започва и завършва с индивидите - успехът зависи от волята и уменията на хората на всяко ниво на организацията.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Друг заблуден трик, който шефовете използват, за да демонстрират своя блясък - поне пред себе си - е да разработят неразбираеми стратегии. За съжаление, ако хората ви не могат да разберат стратегията ви, те не могат да разберат какво да правят. И дори да могат да разберат обратите и обратите, сложността може да разпръсне вниманието им в толкова много посоки, че да не направят нито едно нещо добре.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

За да не се превърнете в сертифициран задник, дръжте вътрешната си коза на каишка.
Робърт И. Сатън

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ефективността и човечността са целите, които великите шефове се стремят да постигнат. И все пак най-добрите шефове отделят малко енергия да мислят колко страхотно би било да постигнат тези цели, тревожейки се дали могат или дори празнувайки, когато го направят.
Робърт И. Сатън

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Истината е, че шефовете... нямат толкова голямо значение, колкото повечето от нас вярват. Те обикновено представляват по-малко от 15 процента от разликата между доброто и лошото организационно представяне, въпреки че често получават над 50 процента от вината и заслугите.
Робърт И. Сатън

1

Споделяне

Добавено преди 2 години

Изследванията върху контрола са проведени под много различни знамена – самоефективност, автономност, безпомощност, овластяване и, разбира се, малки победи. Жаргонът варира, но проучване след проучване показва, че когато хората изпитват известен контрол върху живота си, те се радват на по-добро физическо и психическо здраве. Дори когато хората не могат да контролират окончателните си съдби, тяхното благосъстояние се подобрява, когато могат да повлияят на някои аспекти от живота си. За шефовете това означава, че вашата мръсна работа ще навреди по-малко, ако можете да дадете на хората някакъв контрол върху това кога и колко лоши неща им се случват.
Робърт И. Сатън

5

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ние, хората, сме прокълнати с малко осъзнаване как нашите действия влияят на другите.
Робърт И. Сатън

3

Споделяне

Добавено преди 2 години