Добавено |
Казва се, че всяка институция не е нищо друго освен разширената сянка на един човек.
Луис В. Герстнер
Подобни
Истинският механизъм за корпоративно управление е активното участие на собствениците.
Луис В. Герстнер
Първоначално исках да бъда учител, а след това щях да стана инженер и да строя мостове и магистрали, но доста скоро отидох в света на бизнеса. Никога не съм успял да бъда учител, освен по различен начин.
Луис В. Герстнер
Ако животът беше толкова лесен, че можеше просто да отидеш да си купиш успех, щеше да има много по-успешни компании в света.
Луис В. Герстнер
Изпълнението — да свършиш задачата, да я осъществиш — е най-неоцененото умение на един ефективен бизнес лидер.
Луис В. Герстнер
Това, което вярваме, че ще бъде много важно, е доставката на традиционен софтуер и услуги и хардуер през мрежата. Това е форма на електронен пазар.
Луис В. Герстнер
Управлението не променя културата. Ръководството кани самата работна сила да промени културата.
Луис В. Герстнер
Не е въпросът дали слоновете могат да надделеят над мравките. Въпросът е дали даден слон може да танцува. Ако може, мравките трябва да напуснат дансинга.
Луис В. Герстнер
Но най-трудната част от тези решения не бяха нито технологичните, нито икономическите трансформации, които се изискват. Това променяше културата – мисленето и инстинктите на стотици хиляди хора, които бяха израснали в безспорно успешна компания, но такава, която в продължение на десетилетия беше имунизирана срещу нормалните конкурентни и икономически сили. Предизвикателството беше да накараме тази работна сила да живее, да се състезава и да печели в реалния свят. Беше като да вземеш лъв, отгледан през целия му живот в плен, и изведнъж да го научиш да оцелява в джунглата.
Луис В. Герстнер
Мрежовият свят предлага обещанието, че може би индустрията на информационните технологии ще започне, за първи път от около десетилетие, да се занимава с проблеми на ниво изпълнителен директор.
Луис В. Герстнер
И така, изпълнението е наистина критичната част от успешната стратегия. Да го направиш, да го направиш както трябва, да го направиш по-добре от следващия човек е много по-важно от мечтаенето за нови визии за бъдещето. Всички големи компании в света превъзхождат своите конкуренти ден след ден на пазара, в техните производствени предприятия, в тяхната логистика, в своите инвентаризации – почти във всичко, което правят. Рядко големите компании имат собствена позиция, която ги изолира от постоянната ръкопашна битка на конкуренцията.
Луис В. Герстнер