Стратегията на Синия океан предизвиква компаниите да се измъкнат от червения океан на кървава конкуренция, като създават безспорно пазарно пространство, което прави конкуренцията без значение. Вместо да разделя съществуващото - и често намаляващо - търсене и да сравнява конкурентите, стратегията на Синия океан е свързана с нарастващо търсене и откъсване от конкуренцията.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Червените океани може да не са пътищата към бъдещ печеливш растеж, но те се чувстват комфортно за хората и може би дори са служили добре на организация досега, така че защо да разклащате лодката?
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Стратегическият ход ще бъде в добра позиция да създаде множество сини океани с течение на времето, като по този начин продължава да осигурява висок растеж и печалби за продължителен период.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

След като една компания създаде син океан и нейните мощни последици за изпълнението са известни, рано или късно имитатори се появяват на хоризонта.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Под справедлив процес имаме предвид ангажирането на всички засегнати хора в процеса.
В. Чан Ким

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Традиционно се смята, че компаниите могат или да създадат по-голяма стойност за клиентите на по-висока цена, или да създадат разумна стойност на по-ниска цена. Тук стратегията се разглежда като избор между диференциация и ниска цена. За разлика от тези, които се стремят да създадат сини океани, преследват едновременно диференциация и ниска цена.
В. Чан Ким

5

Споделяне

Добавено преди 2 години

Правилото тук е да изберете най-големия водосбор, който вашата организация има компетентност да изземе.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години

Макар скоростта да е важна, още по-важно е свързването на иновациите с ценността. Никоя компания не трябва да бъде спокойна, докато не постигне стойностни иновации.
В. Чан Ким

4

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ангажираните служители са жалка реалност на работното място и лошото ръководство често е виновно за това.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

Ценните иновации, а не технологичните иновации, са това, което отваря търговски завладяващи нови пазари.
В. Чан Ким

3

Споделяне

Добавено преди 2 години

При проучване на стартирането на бизнес в 108 компании открихме, че 86% от тези нови начинания са разширения на линиите - постепенни подобрения на съществуващите индустриални предложения - и само 14% са насочени към създаване на нови пазари или индустрии.
В. Чан Ким

2

Споделяне

Добавено преди 2 години