Добавено |
Да вземем един особено умопомрачителен пример: поне 20 процента от тежко болни хора, на които им е казано, че са близо до смъртта, всъщност забравят новините в рамките на няколко дни – форма на отричане, толкова крайна, че включва не просто отхвърляне, но и пълно заличаване нежелана информация.
Катрин Шулц
Подобни
Първо, нашите общности ни излагат на непропорционална подкрепа за нашите собствени идеи. Второ, те ни предпазват от несъгласието на външни лица. Трето, те ни карат да пренебрегнем всякакви външни разногласия, които срещаме. И накрая, те потискат развитието на несъгласие отвътре.
Катрин Шулц
Трябва да се научим да обичаме дефектните, несъвършени неща, които създаваме, и да си прощаваме, че ги създаваме. Съжалението не ни напомня какво сме направили лошо, то ни напомня какво знаем, че можем да направим по-добре.
Катрин Шулц
Ако искате да живеете живот без съжаление, има възможност за вас. Нарича се лоботомия.
Катрин Шулц
Сякаш разглеждаме другите хора като психологически кристали, като всичко важно е пречупено на видимата повърхност, докато се считаме за психологически айсберги, като по-голямата част от важното е потопено и невидимо.
Катрин Шулц
Най-добрите очевидци са сбъркали повече от 25 процента от фактите. Най-лошият е сгрешил в 80 процента от времето.
Катрин Шулц
Не става въпрос да живеем идилично в нашите прилики, а за живеенето в мир и удоволствие в нашите различия.
Катрин Шулц
Отнемете способността на един интелигентен, принципен, трудолюбив ум да го обърка и вие отнемате цялата работа.
Катрин Шулц
Прескачането към заключенията е това, което винаги правим в индуктивните разсъждения, но обикновено го наричаме така само когато процесът ни провали – тоест, когато скочим до погрешни заключения.
Катрин Шулц
Тези тенденции са най-тревожни заради начина, по който подхранват враждебността и конфликтите. Но те също са обезпокоителни, защото правят изключително трудно да приемем собствената ни грешка. Ако приемем, че хората, които грешат, са невежи, или идиоти, или зли - добре, нищо чудно, че предпочитаме да не се сблъскваме с възможността за грешка в себе си.
Катрин Шулц
В нашата политическа култура, дали лидерът има основателни причини да промени мнението си или не, обикновено е по-малко важно от факта, че той го е променил на първо място.
Катрин Шулц