Добавено |
Повечето от нас инстинктивно виждат уязвимостта като условие, което трябва да бъде скрито. Но науката показва, че когато става въпрос за създаване на сътрудничество, уязвимостта не е риск, а психологическо изискване.
Даниел Койл
Подобни
Ако имате ранен успех, направете всичко възможно да пренебрегнете похвалите и да продължите да се натискате до краищата на способностите си, където се случва подобрение. Ако нямате ранен успех, не се отказвайте. Вместо това, третирайте ранните си усилия като експерименти, а не като присъди. Не забравяйте, че това е маратон, а не спринт.
Даниел Койл
Дълбоката практика прилича на проучване на тъмна и непозната стая. Започвате бавно, блъскате се в мебели, спирате, мислите и започвате отново. Бавно и малко болезнено изследвате пространството отново и отново, като се грижите за грешките, като всеки път разширявате обсега си до стаята, изграждайки мисловна карта, докато можете бързо и интуитивно да преминете през нея.
Даниел Койл
Дори най-креативните умения - особено най-креативните - изискват дълги периоди на неумелост.
Даниел Койл
При всяко взаимодействие имаме естествената тенденция да се опитваме да скрием своите слабости и да изглеждаме компетентни. Ако искате да създадете безопасност, това е точно грешният ход.
Даниел Койл
Не можете да предотвратите грешки, но можете да разрешите проблемите милостиви.
Даниел Койл
Главните учители и треньори не стоят отпред; те стоят до хората, на които помагат. Те не изнасят дълги речи; те предоставят полезна информация на малки, живи парчета.
Даниел Койл
Дайте добра идея на посредствен екип и той ще намери начин да я прецака. Дайте посредствена идея на добър екип и той ще намери начин да я направи по-добра. Целта трябва да бъде да накараме екипа да бъде прав, да го накараме да се движи в правилната посока и да ги накара да видят къде правят грешки и къде успяват.
Даниел Койл
В края на краищата не сте изградени, за да се трансформирате за един ден. Изградени сте да се подобрявате малко по малко, връзка по връзка, повторение по повторение.
Даниел Койл
Обикновено мислим за доверието и уязвимостта по начина, по който мислим да стоим на твърда основа и да скочим в неизвестното: първо изграждаме доверие, след това скачаме. Но науката ни показва, че сме го върнали назад. Уязвимостта не идва след доверието - тя го предхожда. Скачането в неизвестното, когато се прави заедно с други, кара солидната основа на доверие да се материализира под краката ни.
Даниел Койл
Повишаването на усещането за власт у хората - тоест промяна на дадена ситуация, за да се почувстват по-неуязвими - драстично намали желанието им за сътрудничество.
Даниел Койл