Добавено |
След като станете трансцендентен идиот - човек, който може да размишлява над своето лично състояние и обстоятелства - вече не можете да се върнете обратно в идиотската популация и да изчезнете.
Джон Хувър
Подобни
Справедливото отношение към всички членове на екипа е почти толкова важно на работното място, колкото и комуникацията.
Джон Хувър
Признаването на безсилието е първата стъпка към възстановяването. Следващите стъпки ще разкрият кой има силата и как можете да се възползвате от нея, за да постигнете своето спокойствие.
Джон Хувър
Много хора, които избягват да говорят помежду си, са хората, които трябва да участват най-много в разговор.
Джон Хувър
Хората участват пълноценно, с най-доброто, което имат, когато се чувстват необходими за резултата. Хората искат да участват, но само ако ще се чувстват добре за това, което правят.
Джон Хувър
Повечето ръководители въвеждат консултант или нова програма за обучение за корекция на курса, след като са насочили кораба към айсберга.
Джон Хувър
Традиционните организационни схеми са склонни да институционализират неефективността и несъответствието на естествените таланти с длъжностните характеристики.
Джон Хувър
Никога не осъзнавах какво е наистина да работиш за идиот, докато не започнах да работя за себе си.
Джон Хувър
Когато надеждите и очакванията на хората се изграждат само за да бъдат разрушени, те стават много по-трудни за мотивиране...
Джон Хувър
Класическата теория на управлението би ни накарала да вярваме, че най-бързият начин да прокарате квадратно колче през кръгла дупка е да използвате по-голям чук.
Джон Хувър
Хората не научават много за себе си или за другите, докато успяват, въпреки лошите практики. Когато реалните резултати отразяват реалната свършена работа, започва истинското учене.
Джон Хувър