Тук се крие основната дилема за учене, която се сблъсква с организациите: ние се учим най-добре от опита, но никога не изпитваме пряко последствията от много от нашите най-важни решения. Най-важните решения, взети в организациите, имат общосистемни последици, които се простират с години или десетилетия.
Питър Сенги

Подобни

Манипулирането на конфликти е предпочитана стратегия на хората, които непрекъснато се притесняват от неуспех, на мениджърите, които се справят отлично в мотивационните разговори, които посочват крайно неприятните последици, ако целите на компанията не бъдат постигнати, и на социалните движения, които се опитват да мобилизират хората чрез страх.
Питър Сенги

Екипното обучение е процесът на съгласуване и развитие на капацитета на екипа да създава резултатите, които членовете желаят. Тя се основава на дисциплината на разработване на споделена визия. Освен това се гради върху личното майсторство, тъй като талантливите екипи са съставени от талантливи личности.
Питър Сенги

Често прекарваме толкова много време, за да се справяме с проблемите по пътя си, че забравяме защо първо сме на този път. Резултатът е, че имаме само неясен или дори неточен поглед върху това, което наистина е важно за нас.
Питър Сенги

Когато всичко е казано и направено, единствената промяна, която ще промени, е трансформацията на човешкото сърце.
Питър Сенги

Когато ги попитат какво искат, много възрастни ще кажат от какво искат да се отърват.
Питър Сенги

Ако научих нещо... това е идеята, че трябва да работим върху всички различни части на системата, за да променим успешно цялата система.
Питър Сенги

Чрез ученето ние се пресъздаваме. Чрез ученето ние ставаме способни да правим нещо, което никога не сме могли. Чрез ученето възприемаме света и връзката ни с него. Чрез ученето ние разширяваме способността си да творим, да бъдем част от генеративния процес на живота.
Питър Сенги

Когато екипите наистина се учат, те не само дават изключителни резултати, но отделните членове растат по-бързо, отколкото би могло да се случи по друг начин.
Питър Сенги

В епохата на машините самата компания се превръща в машина - машина за печелене на пари.
Питър Сенги

Основната стратегия за лидерство е проста: бъдете модел.
Питър Сенги