Добавено |
Алън Акселрод - Цитати
Алън Акселрод е американски автор на книги по история, бизнес, мениджмънт и научни постижения. Написва десетки популярни книги предимно с биографично и хронологично съдържание. В тази категория има 49 цитата, подредени в 5 страници.
Като мениджър една от най-важните ви задачи е да вдъхновявате. Всяка професия, всяка дейност включва думи, дела и дейности, които вдъхновяват за по-добри постижения. Поставете си за задача да откриете точно кои думи, дела и дейности ще вдъхновят хората, които ръководите.
Алън Акселрод
Убедете подчинените, колегите и шефовете си, че "ние сме най-добрите" и най-добрите от тях ще се опитат да оправдаят преценката ви.
Алън Акселрод
Когато се атакува истински враг, стратегията на Патън е да го обкръжи: да го задържи с огън отпред, докато по-голяма от силите му (две трети) тръгнат към тилния фланг на врага (уязвимата страна на вражеските сили), за да го обкръжат. Тази тактика може да се приложи не само в сражение.
Алън Акселрод
Ефективният лидер пресъздава магията на великите актьори. Той се разграничава от тези, които ръководи, дори когато се идентифицира с тях.
Алън Акселрод
Ефективният лидер не се задоволява с това само да се справя ефективно в ситуациите, в които попада. Той създава – изобретява, измисля – ситуации, отговарящи на силите му и на силите на организацията, която ръководи. Това е основата на проактивния мениджмънт: да се създават обстоятелства, а не просто да се работи според тях.
Алън Акселрод
Лидерът често пъти трябва да се бори едновременно и с външни, и с вътрешни "врагове". Конкуренцията може да идва от други фирми, но и от други отдели или мениджъри, които не се съобразяват с ограничените ресурси.
Алън Акселрод
В бизнеса агресивният лидер създава подходящите условия.
Алън Акселрод
Провалът е част от бизнеса. Понякога се случва. Най-лоши провали обаче са тези, които приемаме, без да сме проучили всички възможности и алтернативи. Не бързайте да правите заключения. Когато нещо не върви, намесете се лично.
Алън Акселрод
Добрият лидер никога не се притеснява да насажда гордост в организацията си. Вдигнете високо летвата – по-високо, отколкото си мислите, че е възможно да достигнете наистина – и хората в организацията ви ще се опитат да я достигнат.
Алън Акселрод