 6
|
 Споделяне
|
Добавено |
Като лидер не винаги можете а си позволите лукса да разкривате всичките си чувства, особено ако те са негативни. Може би сте чували мнението, че служителите обичат да работят с шеф, който не се страхува да покаже "човешката" си или "уязвима" страна. Не вярвайте на това! Дори служителите, които казват такива неща, всъщност искат да бъдат направлявани от някого, когото смятат за непогрешим, самоуверен, решителен и винаги енергичен. Не се опитвайте да избягвате негативните си чувства, а ги дръжте далеч от подчинените си.
Алън Акселрод
Песимистът се оплаква от вятъра. Оптимистът го чака да промени посоката си. Лидерът наглася правилно платната.
Джон Максуел
|
7
|
Споделяне
|
Добавено |
Избирайте лидерите по делата им, а не според отношението си.
Джордж Патън
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Най-добрият лидер не е непременно онзи, който прави най-добрите неща. Той е човекът, който кара другите да правят най-добрите неща.
Роналд Рейгън
|
10
|
Споделяне
|
Добавено |
Върховно качество на лидерството е безспорно почтеността. Без него не е възможен истински успех, без значение дали става дума за отделна бригада, футболно поле, за войска или офис.
Дуайт Айзенхауер
|
9
|
Споделяне
|
Добавено |
Иновацията е това, което различава лидера от последователя.
Стив Джобс
|
6
|
Споделяне
|
Добавено |
Ефективният лидер пресъздава магията на великите актьори. Той се разграничава от тези, които ръководи, дори когато се идентифицира с тях.
Алън Акселрод
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Ключовата разлика между лидера и останалите е, че той има способността сам да проправя собствения си път, да открива маршрут от едно място до друго, който не е павиран, измерен или определен количествено. Много често ни се иска някой да ни каже какво точно да правим, но това абсолютно винаги е погрешният подход.
Сет Годин
|
6
|
Споделяне
|
Добавено |
Ефективният лидер не се задоволява с това само да се справя ефективно в ситуациите, в които попада. Той създава – изобретява, измисля – ситуации, отговарящи на силите му и на силите на организацията, която ръководи. Това е основата на проактивния мениджмънт: да се създават обстоятелства, а не просто да се работи според тях.
Алън Акселрод
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |
Лидерът често пъти трябва да се бори едновременно и с външни, и с вътрешни "врагове". Конкуренцията може да идва от други фирми, но и от други отдели или мениджъри, които не се съобразяват с ограничените ресурси.
Алън Акселрод
|
5
|
Споделяне
|
Добавено |