 1
|
 Споделяне
|
Добавено |
Цитати за мениджър, мениджмънт
В тази категория има 195 цитата, подредени в 20 страници.
Ролята на ръководител на екип или мениджър е да минимизира всички потенциални отрицателни резултати, като същевременно максимизира положителния потенциал на екипа.
Найджъл Къмбърланд
Стотици навици влияят на дните ни - те ръководят как да се обличаме сутрин, да говорим с децата си и да заспиваме вечер; те влияят върху това какво ядем за обяд, как правим бизнес и дали спортуваме или пием бира след работа. Всеки от тях има различна реплика и предлага уникална награда. Някои са прости, а други са сложни, черпейки от емоционални задействания и предлагайки фини неврохимични награди. Но всеки навик, независимо от неговата сложност, е податлив. Най-зависимите алкохолици могат да изтрезнеят. Най-нефункционалните компании могат да се трансформират сами. Отпадналият от гимназията може да стане успешен мениджър. Въпреки това, за да промените навик, трябва да решите да го промените. Трябва съзнателно да приемете упоритата работа по идентифициране на знаците и наградите, които управляват рутинните навици, и да намерите алтернативи. Трябва да знаете, че имате контрол и да сте достатъчно самосъзнателни, за да го използвате.
Чарлс Дюиг
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Справедливият процес за оценки ви стига само дотук. Като мениджър искате да кажете на хората не само как са се справили, но и как да се справят по-добре в бъдеще. Въпросът е: Кой е най-ефективният начин за предаване на тези две съобщения? Отговорът: Направете го в два различни разговора. Вътрешната мотивация е ключът към растежа, но конвенционалните системи за управление на изпълнението унищожават тази мотивация.
Ласло Бок
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Мениджърите продължават да използват методи, които принуждават хората да виждат старите неща по стари начини, очаквайки нови и печеливши идеи да се появят по някакъв магически начин.
Робърт И. Сатън
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Природата да бъдеш генерален мениджър на бейзболен отбор е да поддържаш познати отношения с хората, които непрекъснато се опитваш да прецакаш.
Майкъл Луис
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |
Ние, мениджърите на хотели, в момента сме в уникална позиция, нали, Франсоа? Докато германското върховно командване прави своя зловещ спектакъл, ние седим на първия ред. Най-вероятно ще знаем кой с кого се среща, кой къде е изпратен, как се движат войските.
Мелани Бенджамин
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Мениджърите са склонни да се отнасят към организациите, сякаш са безкрайно пластични. Те наемат и уволняват, обединяват, намаляват, прекратяват програми, добавят капацитет. Но има ограничения за промените, които организациите могат да поемат.
Кевин Кели
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Въпреки глупостите, бълвани от твърде много мениджърски гурута, няма вълшебни куршуми, мигновени лекове или лесни преки пътища, за да станете страхотен шеф. Всеки, който ви казва обратното, е лъжец. Най-добрите шефове успяват, защото продължават да кълцат огромна купчина скучни, интересни, забавни, възнаграждаващи, тривиални, разочароващи и често нелепи задължения. Ето защо тази книга се казва Добър шеф, лош шеф. Отделянето на безмилостно внимание върху правенето на едно добро нещо след друго - колкото и малко да е - е единственият път, който познавам, за да стана и да остана страхотен шеф.
Робърт И. Сатън
|
2
|
Споделяне
|
Добавено |
Факт е, че не е нужно да харесвате хората, за да работите с тях, и намирането на съвместимост на целите в работата не изисква да се обграждате само с тези, които харесвате. Можете да се възхищавате на хората, дори и да не ги харесвате. Има няколко мениджъри в Секмо, с които никога не бих обядвал - изобщо не им съчувствам - някои откровено не харесвам. Но това е без значение, защото все още уважавам техния стил и представяне.
Рикардо Семлер
|
3
|
Споделяне
|
Добавено |
Програмите за оперативна ефективност водят до успокояващ напредък, въпреки че превъзходната рентабилност може да остане неуловима. Бизнес публикации и консултанти заливат пазара с информация за това какво правят другите компании, засилвайки манталитета на най-добрите практики. Уловени в надпреварата за оперативна ефективност, много мениджъри просто не разбират необходимостта да имат стратегия.
Майкъл Портър
|
1
|
Споделяне
|
Добавено |